“我们必须痛下决心抓好柑橘产业转型提升工作。”近日，宁海召开柑橘产业转型提升座谈会，该县有关领导在座谈会上强调。这次座谈会邀请了宁海县农林部门有关工作人员、柑橘加工企业负责人、购销大户、种植大户等30多人参加。
去年，宁海柑橘销售出现前所未有的困难，农民的经济效益大幅下降，也暴露出了宁海县柑橘产业发展存在的几大问题。在当天的柑橘座谈会上，宁海县农林局总工程师进行了总结分析。
品种结构单一，鲜食果比例低。目前宁海县柑橘品种主要以适应加工的中晚熟温州蜜橘为主，约占总面积的70%，产量占80%左右，以鲜食为主品质较好的早熟、特早熟品种少。科技应用少，管理技术粗放。一是商品化采后处理技术落后。农民普遍采用统采统销的方式，没有做到根据成熟程度不同分批采摘和采后分级处理，商品果处理程度不高。二是有机肥应用少。为追求产量，农民大量使用化肥等，导致土壤板结，柑橘品质下降。规模大户少，组织化程度低。宁海县柑橘产业规模总量虽然不小，但单一农户经营面积小，5.9万亩柑橘面积分布于从事专业和兼业的户数达2.1万户，户均面积仅3亩，100亩以上规模经营的大户不足30户。柑橘专业合作社7家，这些专业合作社又处于成长初期，整体规模和带动力还未形成，抗风险能力弱，难以应对市场竞争所造成的冲击。品牌建设滞后，市场营销薄弱。目前宁海县农民销售以加工厂收购、购销大户收销和农户零星鲜销三个渠道为主。农民与加工厂、购销大户之间没有形成一种紧密性良好的联结机制和真正意义上的利益共同体，农户的销售始终处于一种不确定状态。另一方面，宁海县柑橘品牌总体上知名度不高，品牌的带动作用不明显，鲜销比例低，是宁海县柑橘抗市场风险能力弱的又一主要原因。
针对这些问题，宁海县农林局提出了宁海县柑橘改造的总体思路和总目标：优化品种结构，提高果品质量；建设市场主体，提高组织化程度；实施品牌战略，提高宁海县柑橘知名度。全县柑橘面积稳定在6万亩，总产量9—10万吨；优化产业布局，建立以早熟宫川为主，其他杂柑品种为补充的鲜食生产区和中晚熟温州蜜橘为主的加工品种区；启动东部柑橘集散中心建设；继续扶持5家加工厂和购销大户，扶持成长3—5家具有一定规模的柑橘合作社，打响1—2个柑橘品牌，加强橘业协会建设。
按照总体思路，座谈会后，宁海县农林部门将深入调研，出台产业政策，推进品种改良工作，将根据宁波市柑橘产业发展的具体要求，出台品种改良的配套政策，计划用5年时间，改良或新发展优良品种1万亩。引进早熟、特早熟品种，提早上市时间，引进一批柑橘优良品种，发掘宁海县“宁红”、“海红”两种地方罐藏良种，提高果品质量，加大设施栽培技术推广，延长挂果期，从而提高鲜食果的比例。
