其实，对于可口可乐对收购汇源一事出现反悔之意的猜测并不完全是空穴来风。有消息人士透露，可口可乐“后悔”收购汇源的原因主要有两点。一是在去年9月初报出的24亿美元的溢价不断遭到持股人的反对，且全球性金融危机的爆发让可口可乐对以“泡沫价格”收购汇源感到极不甘心。第二个原因是商务部曾经提出要求可口可乐放弃收购汇源品牌这一附加限制性条件让其无法接受。所以业内传闻可口可乐曾经想尽办法以求“主动退出”这项交易。
虽然上述推论记者并未从可口可乐得到证实，但不少业内人士均发表观点认为，并购案被否决，实际上是帮了可口可乐的忙。因为花了大价钱而买不到汇源的品牌，对可口可乐来说，实在是一桩赔本的买卖。
“可口可乐看重的就是汇源的品牌影响力，至于渠道和经营经验，他们本身已经相当成熟。”中国品牌研究院新闻发言人郑学勤发表看法说，“如果并购不包括品牌，那么汇源的其他资产对于可口可乐来说，根本没有用途。”
所以“收购汇源案被商务部驳回，正好给了可口可乐以体面理由下台阶，让其挽回了巨额的经济损失”。经济学者称青蓝在博文中如是说。
“其实这项并购计划对于可口可乐和汇源来说，就是一场博弈。”一位不愿具名的业内人士分析指出，“双方都想最大限度地利用对方的强项成就自己，但在这件事上朱新礼亏了。”
在可口可乐和汇源的这场博弈中，朱新礼的“亏”还表现在其对事情发展的整体形势的敏锐度不够。比如，在商务部的审查结果出来之前，朱新礼就已经开始转移精力发展其“上游基地”了。这一被很多分析人士赞为“正确”和“精明”的计划使朱新礼有些忘乎所以，朱甚至已经向果汁上游产业投入近20亿元，专注于实现扩大上游基地的战略目标。
“让所有果汁企业都成为自己的客户”这一憧憬带来的喜悦让朱新礼即便在金融危机全面爆发之后，也未曾冷静地思考一下应对变数的方法。这就使得并购方案被否决之后，朱新礼和汇源公司遭受到猝不及防的打击。
而同样等待商务部审查结果的可口可乐显然深谙博弈的内涵，其一方面虽然表现出全力推进汇源并购计划，而另一方面却不露声色地进行着新的战略部署。3月6日，可口可乐公司宣布将在中国市场投资20亿美元，并称这些资金将主要用于兴建工厂，强化分销系统，加强市场营销，并增强在本土的产品研发创新能力。
因此当并购被否决之后，可口可乐中国公司副总裁李小筠就随即抛出新的战略计划：表示可口可乐将“致力于研发和创新新的饮料产品，包括果汁领域。并且在上海刚刚启用的投资9000万美元的全球研发中心将在创新研发方面扮演重要的角色”。这显然证实了可口可乐在这场博弈中，一切都是有准备的。
