到目前为止，国内已拥有茅台酒经销商158家，茅台酒专卖店670个，“个性化产品”客户48家。已在国外多个国家和地区建立了营销机构。同时，我们还就近设立了方便经销商提货和更换运输过程中破损产品的仓库。
我们在建立结构体系完善、运转灵敏的市场营销网络的基础上，还推出了以信息化“互联网”为载体的营销方式。客户按照经营计划下单，可通过茅台酒股份公司开通的“网上银行”办理结算业务，这样就大大地提高了营销活动的效率。
组建一支高素质的专业营销队伍，是国酒茅台“八个营销”市场谋略有效运行的重要组成部分。自1999年以来，企业领导班子就特别重视这支队伍的思想建设和业务培训。把培养、增强营销人员的危机意识、责任意识、战略意识、法规意识和服务意识作为重要内容来抓好抓落实。对于“打假”队伍成员，我们则注重思想觉悟、价值观取向、法律法规意识等内容的培训。
对于经销商和专卖店，我们制定了相关政策，绝不允许卖假酒、侵权酒和“打擦边球酒”。因此，我们在选择茅台酒经销商以及对其市场营销行为进行监督考察上，把是否坚持“经营诚信”、“质量诚信”、“价格诚信”作为第一尺度。一旦发现有悖于这三个“诚信”的行为，轻者给予一定的经济处罚，重者则在施以经济处罚的同时，还要取消其经营资格，藉此纯洁茅台酒的经销商队伍。2007年12月，全国千名茅台酒经销商在贵阳集体宣誓：诚信经营，不卖假酒。这一在商业活动中茅台独创的成功举措，在中国白酒行业产生了重大影响。
这些年来，我们公司领导班子和全体员工认真践行“八个营销”市场谋略，国酒茅台也因此取得了连续10年又好又快发展的辉煌业绩，值得庆幸。但我们清醒地看到，物非常态，行无止境，需要我们茅台人做的事情还非常多。我们将一如既往，持之以恒，苦心求索，有效转变茅台的增长方式，为市场酿造出更多更好的美酒，为这个中华民族的优秀品牌更好地走向世界争取新的荣光。
袁仁国，1956年生于贵州仁怀,中共党员,经济管理学硕士,1973.07—1975.12在贵州省仁怀县中枢区上山下乡；1975.12—1976.08在贵州茅台酒厂三车间当工人；1976.09—1977.02在贵州茅台酒厂供销科当保管员；1977.02—1979.01在贵州茅台酒厂宣传科当宣传干事；1979.01—1982.09任贵州茅台酒厂厂办秘书；1982.09—1983.09任贵州茅台酒厂厂办副主任；1983.09—1985.07在贵州工学院学习企业管理；1985.08—1986.01任贵州茅台酒厂办公室副主任；1986.01—1988.07任贵州茅台酒厂三车间党支部书记兼主任；1988.07—1991.03任贵州茅台酒厂厂长助理；1991.03—1996.12任贵州茅台酒厂党委委员、副厂长兼茅台酒厂驻海南公司经理；1997.01—1998.04任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委委员、副总经理；1998.05—1999.11任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理；1999.12—2000.08任中国贵州茅台酒厂有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理，贵州茅台酒股份有限公司总经理；2000.09—2004.08任中国贵州茅台酒厂有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理，贵州茅台酒股份有限公司董事长；2004.08至今任中国贵州茅台酒厂有限责任公司党委书记、总经理，贵州茅台酒股份有限公司董事长。
