【回顾】
一场各取所需的跨国联姻：选择可口可乐，汇源也无奈
半年前的2008年9月3日，可口可乐宣布通过旗下全资附属公司AtlanticIndustries以179.2亿港元收购汇源全部已发行股本，折合每股约12.20港元。由此让之前已经传得沸沸扬扬的收购一事最终明朗化。如交易获批，这将是外资在华最大一起并购案，也是可口可乐历史上金额第二大的收购交易。
以汇源于2008年9月1日停牌前一个交易日的收盘价4.14港元计算，这一要约收购价有1.9倍的溢价。高溢价的要约，也让可口可乐对汇源志在必得的意图显露无遗。
根据AC尼尔森的调查数据，2007年，汇源在国内100%果汁市场及中浓度果汁市场占有率分别达42.6%和39.6%，处于明显领先地位。而据研究机构Euromonitor统计数据，2007年可口可乐在中国果蔬汁市场的占有率为9.7%。
在接近商务部审批最后日期的3月初，可口可乐还高调宣布拟在原有的汇源果汁收购以外，于未来3年在中国额外投资20亿美元，用于建设新厂房及分销设施等，以示其对中国市场的信心。
而汇源的第一大股东朱新礼显然也对可口可乐抛出的高溢价橄榄枝颇感兴趣。朱新礼曾在去年9月初首次正面回应可口可乐收购一事时表示，企业应该当儿子来养，当猪一样来卖。此言在当时也激起舆论的激烈讨论。根据汇源2008年中报披露的信息，朱新礼拥有汇源41.53%的股份。
一位对汇源集团非常熟悉的快消行业资深人士向记者透露，其实，汇源选择由可口可乐公司收购也是迫于无奈。尽管汇源在100%果汁和中浓度果蔬汁市场中稳居业内老大，但在果汁饮料市场中仍难以抢占一席之地。
据介绍，果汁市场的产品一般被分为3种：第一类是果汁含量为5%至10%的低浓度果汁饮料即人们通常所说的果汁饮料，以统一鲜橙多、康师傅每日C等为代表；第二类是几种水果和蔬菜制成的复合果汁，浓度在30%左右，屈臣氏的果汁先生和养生堂农夫果园是此类典型；第三类是以汇源为代表的100%果汁。
相关数据显示，果汁市场中以果汁饮料占据了一半以上的市场，但高浓度果汁仅占3成市场份额。
知情人士透露，可口可乐收购汇源一方面看中了汇源果汁的品牌地位，另一方面却是看中了汇源果汁在100%果汁中的地位。拥有丰富饮料推广经验的可口可乐在果汁饮料领域驾轻就熟，但是在切入高端的100%果汁市场却碰壁，收购汇源则能满足其向高端发展的战略。
【声音】
专家：不会引起贸易保护
然而可口可乐并购汇源最终并未获通过，也引得外界猜测是否会对外商在中国的投资和中国企业“走出去”产生影响。
著名跨国问题研究专家、商务部跨国经营研究部主任邢厚媛对此表示，中国的外资政策并没有变化，此案件不会对外商投资和中国企业“走出去”产生影响，也不会引起贸易保护主义。
这个案件能让更多的跨国公司认识到，中国开放水平不断提高的同时，依法行事和政策的透明度也在提高。“这就是一个单纯的经济现象。商务部重点考虑了集中以后的市场秩序和对消费者构成的不利影响。”
商务部研究院研究员，北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐也认为，此次否定收购并不是否定跨国公司收购中国企业，只是从市场竞争可能导致垄断角度进而否决的。”
