昨日，广东省鳗鱼业协会召开第三届会员大会，省鳗鱼业协会与省工商联鳗鱼业商会达成合并共识，将继续以广东省鳗鱼业协会的名义运作，原商会会长徐利明高票当选为新一届协会会长。据悉此举目的在于应对当前鳗鱼业面临的危机，业内人士普遍表示，希望合并后的协会能够把全省鳗鱼行业的公共资源进一步整合，提升凝聚力，拓宽流通渠道，提高整体经营效益，使行业走出低谷。
据了解，从2007年至今，广东鳗鱼业受日本部分媒体恶意炒作和全球金融海啸的影响，产品销售价已经跌破成本，整个行业损失惨重。全行业养殖量萎缩近一半，呈现出大户减少，散户增多的趋势。鳗鱼商会会员资产也从50多亿元缩水到30亿元左右，减少部分包括养殖亏损和资产转移两个方面。目前，作为鳗鱼养殖大省的福建和广东，库存菜鳗超过1万吨，收购价为2.6万元-2.8万元/吨，每吨约亏损1.5万元-1.7万元，部分从业者信心崩溃，已经转行。
面对如此困境，广东、福建、江苏等省的鳗业人士逐渐认识到：在国内影响力最大、最具行业代表性的广东两个民间鳗业组织，必须要整合资源，合力应对危机。一不愿透露姓名的行业人士告诉南方农村报记者，在广东鳗业界，一业两会的情况存在已久。鳗鱼商会在流通领域优势明显，而鳗鱼协会则偏重于基础养殖，虽然高中层之间有相互参会的情况，但实际结果是行业凝聚力仍不够强，让广大会员难以适从。
“自然，流通界和养殖界的争论难以避免，更别说烤鳗厂。”该人士表示，长期以来，两个协会之间存在一些固有看法：养殖户认为合并后会长必须由搞养殖的来做，因为搞流通的只为自己着想，不管养殖户死活；而另一方则持相反意见。“但危机当前，大家争论的结果逐渐统一。带领行业的人必须具备资金、流通、养殖、加工的实力。”结果，徐利明顺利当选会长，之前两会的架构随之整合，原协会会长周绍荣、同时担任原两会常务副会长的周添雄分别当选名誉会长、常务副会长。
新协会领导架构的统一，使得广大会员在选择态度上趋于肯定，应对危机的信心增强。
在选举结束后，到会的南海养殖户房世宏认为，由于鳗鱼养殖周期较长，销售渠道受阻，他前年投放的鳗苗到现在已经养成菜鳗，资金压力很大。非常期待新当选的徐会长能够有新举措，发挥他在流通领域的能力，打开销售市场。据介绍，目前徐利明所属的中国徐龙集团，是国内在鳗鱼业投资最大的企业，养殖面积超过1万亩，活鳗出口占全国出口量的30%。
新当选的会长徐利明在就职报告中指出，协会当前的工作重点是在行业内形成民主氛围，以流通带动养殖，在销售上将走“中西合璧”的发展路线，在努力恢复日本等国际市场的同时加大力度开拓国内市场。
他同时表示，虽然中国的鳗鱼产量占世界总产量的70%，但却一直没有在国际市场占据主导地位。“协会将借顺德荣获‘中国鳗鱼之乡’称号的机会，在当地举办中国首届海峡两岸快乐鳗鱼节，在资金等方面寻求政府的支持，力争使广东鳗鱼行业主办的鳗鱼节成为全国最具特色和影响力的鳗鱼节。”
