3月3日，河北石家庄和平路上，原三鹿集团总部。
院内人来人往，随时有办事车辆出入。自三元租赁运营后，这个大院里的光景已与5个月前三聚氰胺刚刚发生之时的一片萧条，大不相同。随便问一个院里的保安或者装修工人，他们都知道三元即将入主三鹿。
3月4日，三鹿资产包拍卖，将是三元“逐鹿”计划的最后一步。
为收购三鹿资产，三元早在2008年12月就率先布局了河北三元，对三鹿集团的核心企业实施“租赁经营”。若三元3月4日竞拍成功，负责三鹿资产运营管理的，仍将是河北三元。
此前，3月2日，为配合竞买三鹿集团破产财产包、实现收购资产的完整性，三元股份(600429.SH)透露，将出资1.11亿元人民币，由全资子公司河北三元与石家庄乳业有限公司签订《土地使用权转让协议》，以获得对方拥有的约18.2万平方米土地使用权。
“我今天下午还要去石家庄中院和拍卖行递交竞拍申请书。”三元集团党委副书记范学珊说，近期，为竞购三鹿他频繁奔波于北京、石家庄两地之间。
3月3日晚，三鹿资产包竞拍报名截止。据负责拍卖的河北嘉海拍卖公司一位负责人透露，竞拍者不止三元一家。但之前传闻意欲竞拍的飞鹤乳业已经退出，更早之前，由于竞拍条件限制，伊利、蒙牛、光明、圣元、娃哈哈等也早早出局。
在这场并无悬念的竞购战前夕，河北三元总经理高青山透露，三元已经拟定了一系列重整计划，将在竞拍成功后迅速推行。
下注奶源
“三鹿的问题，很大原因在于奶源。”到任2个多月的高青山对本报记者说。他认为，竞购三鹿成功后，三元首先需要整顿的就是奶源。
高青山曾是三元集团的元老。早在三元食品时期，高青山曾带领三元乳业成为国内乳业“三甲”。在三元食品上市之后，其曾担任三元食品首任总经理。虽然高青山学历不高，但三元集团一位负责人却表示，其乳业经验丰富，非常聪明且擅长企业管理运作，集团高层对其期望甚高。
在三聚氰胺事件中独善其身的三元，优势在于“自有”奶源。不过，这种模式目前尚无法完全复制到三鹿。
高青山认为，河北三元应该发展一种新模式，即“乳品企业+奶源基地+带动农民”，把奶牛饲料种植、加工到奶牛养殖、挤奶、验收，连成一线。在这种模式下，奶源将成为乳品企业的第一车间，从而在奶源和加工过程之间实现零环节。
自建奶源是这种“新模式”的应有之义。
据高青山透露，河北三元将在3-5年时间里建成2万头成乳牛的牧场(“成乳牛”即产奶牛)。而如此规模的牧场建设计划，预计将涉及10亿-15亿资金。
据河北三元总经理助理朱发增介绍，建设牧场所需投入，主要用于奶牛、土地和牧场的基础建设。一个占地200-300亩、1000头奶牛规模的牧场，所需基建资金约在4000万元-5000万元人民币。
钱从何来？对此，高青山表示，这部分资金将分两部分筹措。一部分来自国家有关部门在奶源领域提供的国债贷款；另一部分将由河北三元通过“引入战略投资者”等方式筹措。
而社会奶源，对河北三元来说仍至关重要。
河北三元将采取“与已有一定规模的畜牧场型奶牛基地进行股份制合作”、“与当地政府合作，将农业产业化过程中的奶牛纳入奶源体系”两种方式。两者均由河北三元进行管理，以确保质量和安全。
据河北三元奶源组组长王宝柱透露，河北三元采取股份制合作或者承包的畜牧场型奶牛基地，一般畜牧场要达到有1500亩，每天产奶量约达10吨的规模。目前，河北三元已经正式承包管理了位于石家庄元氏县殷村镇的一个600头牛规模的畜牧场型奶牛基地。
