在中国市场，无数饮料企业都梦想着有朝一日能成为另一个“可口可乐”。现在，在追逐这个远大梦想的赛道上，一家名为加多宝集团的港资企业正跑在最前沿。
在过去的十多年里，这家企业生产和销售一种饮料——王老吉凉茶。这种被装在一个350ml的红色铁皮罐里，用甘草、菊花、金银花、夏枯草等寻常可得的中草药熬制，喝起来微微带甜又有淡淡中药味的饮料产品的销售额，在过去数年中以让人惊叹的速度增长着——2002年销售1.8亿元，2003年达到6亿元，2004年跃升至15亿元，2005年超过25亿元，2007年达到70亿元。去年，这个数字被刷新至100亿元以上。国际市场调研公司AC尼尔森公布的一项调查显示，自2007年下半年以来，罐装王老吉凉茶在中国罐装饮料市场的销售额已经超越包括可口可乐、百事可乐等其他碳酸饮料品牌。
加多宝集团在2009年的销售额将会达到多少？答案现在谁也说不好。
但是就在2月18日，这家企业宣布正式成为2010年广州亚运会高级合作伙伴，并因此获得了亚运会筹备和比赛期间为组委会提供除运动饮料外的非酒精饮料的独家供应权。加多宝集团营运总经理杨国伟说，“从现在开始，我们的品牌营销策略将开始与亚运会联系起来”。
众所周知，在当今社会生活中，体育运动正扮演着越来越重要的角色。越来越多的现代企业认识到，当今的消费者拥有无上的权力，他们不但希望产品提供应有的功能，更希望从产品中得到感性体验。而体育营销恰恰以其特有的公益性、互动性和成本效益优势成为消费者和商家共同青睐的品牌传播方式。美国的一项调查显示，64％的消费者更愿意购买体育赞助厂商的产品；而同样的资金投入为体育赞助企业带来的回报是常规广告的3倍。
通过重大体育赛事开展广告营销，对加多宝集团并不是第一次。从2004年“不怕上火的世界杯”到2008年“56个民族祝福北京”，王老吉凭借与顶级体育赛事的结合，红遍了大江南北。业界传言，为了获得这一亚运会中最高级别的赞助商身份，加多宝集团掏了2.6亿元。在现在这个充斥着愁云惨雾的经济环境里，这是一笔足以让绝大多数企业感到震撼的投入。
在以往的世界性体育赛事中，中国品牌往往只能扮演补缺式的配角，最耀目的位置无一不是被500强的庞大身影所占据。但现在，这种情况正在逆转。自2007年以来，王老吉已被视为本土饮料品牌的扛鼎者，更成为民族品牌的旗帜——在跨国企业大举进逼、中国传统产业纷纷凋落之时，王老吉成功地在一场重大体育赛事营销中将“二乐”挤出指定饮料的座席。这给人们预留了无限的思考空间：中国饮料将狂奔到多远？
