为弘扬“厚德博学、勤廉公正、敏锐创新、务实高效”的湖南药监精神，切实改进机关工作作风，推进依法行政，永定区药监局认真实施“三化管理”工作取得一定实效。一是内部管理工作精细化。在全面开展绩效考核的同时，将全年工作指标分解到岗、到人，要求全体干部职工每日工作有清理、有记载。每月工作有计划、有小结。每季工作有讲评。对讲评工作中存在的问题要提出整改方案和限定整改时间。二是公务行为规范化。认真明确了行政许可规范化、行政执法规范化、行政管理规范化、行政服务规范化。三是干部工作人性化。在鞭策后进、鼓励先进的同时，对干部职工实行优化管理，完善激励机制，建立关怀机制，改善引导机制和健全民主机制。
通过实施“三化管理”工作以后，全局干部职工扫除平日工作中人浮于事的表现，能静下心来认真履行各自的工作职责，在工作中自觉形成一种主动找问题、解决问题的意识，切实改变了机关工作作风。上班时没有迟到、早退、打牌、谈天的现象，强化了干部职工的责任意识、工作上的创新意识，呈现了学习型、节约型、和谐型的机关工作作风，机关面貌焕然一新，得到了群众的普遍好评。
