近日，浦口区粮食局在明确全年工作目标和重点的基础上，把抓管理、抓经营、求效益作为当前工作的重点。一是抓管理。自去年11月份以来，严格管理，压缩各项费用开支，先后出台一系列管理制度和规定，局机关和四家基层单位的非生产性费用支出同比出现了大幅度下降。二是抓经营。对所属的军粮供应站、粮食购销公司加大年度目标考核力度，明确军粮供应站全年完成军粮供应量1300吨，粮食购销公司完成市、区两级储备25000吨、托市小麦收购20000吨，以及非生产性费用同比下降15％的基本工作目标。三是求效益。突出市场化和社会化经营目标考核，对完成经营目标的企业主要领导将给予重奖，年终奖金分配与绩效挂钩，拉开档次。
