党的十七大指出,以解放思想为“纲”,坚持“以好为先,好中求快”的工作要求,落实“树立信心、科学发展、改善民生、促进和谐”的工作方针,实行“突出重点,带动全局”的工作方法。
纵观2007年中国乳业，作为乳品行业的领军者，伊利集团率先在行业内进行产品结构的战略调整，又乘俄罗斯中国年踏上国际征程；在业绩稳健、可持续发展之际，又义无反顾的举起“从业绩导向向责任导向转变”的发展大旗。前者使中国乳业成功摆脱过度依赖液态奶带来的结构性风险；后者则促使乳业从高速运转难以遏制的惯性中重归理性、可持续发展的轨道。
显而易见的是，在责任与利润的对搏中，有一种力量持续推动着伊利在一次又一次的十字路口选择放弃触手可及的眼前利益，而服务于整个行业、所有消费者乃至全社会的现实需求和长远冀望，从而向世人证明：行业经济发展中，责任比财富更为重要，平衡比高速更值得珍惜。
凭借着长期坚持的“伊利法则”，伊利从一个街道小厂，发展为中国乳品企业的领军者。十几年来，从奶源的建设、到产品的创新；从生态的尊重，到责任的承担，无论是市场与环境，还是利润与责任，伊利永远选择后者。
厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富、人民和谐超越个体幸福，这就是伊利人将永远遵从的“伊利法则”
从产品结构的战略升级到食品安全的持久坚守，从积极承担社会责任到感悟平衡法则。作为中国乳业的领军者，伊利集团正是站在国家的发展战略角度上，坚定不移的带领企业走一条速度与厚度并重的可持续发展之路，在国内率先完成由业绩导向到责任导向的重大转变，从而以更加稳健的姿态，展望奥运、期待2008。
