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对促进我国花生产业又好又快发展的思考

时间:2008/2/5 14:22:03 来源:粮油市场报

    中国是世界花生生产大国。发展花生种植及加工,提高花生产品的科技含量和附加值,是调整农业产业结构和增加农民收入的有效手段。

  我国花生产业蕴藏巨大潜力

  ——我国花生产量比较高。目前已经达到1400万吨左右,接近大豆产量水平。近年来,花生价格一直攀升;花生亩产为200公斤左右,含油率为50%左右,是大豆的2.5倍;每亩花生所能生产出的食用油数量,是大豆的4倍。

  ——有利于促进国家粮食安全。据海关总署公布的数据,2007年中国全年进口大豆总计3082万吨,比上年增加9.2%,进口食用油总计838万吨,较上年增加25.2%。加强花生产业发展,将大大减少油籽和食用油的进口。

  ——可改善人民的健康消费需求。花生油中的油酸含量约为54%,仅次于橄榄油。营养界公认,油酸具有降低总胆固醇和有害胆固醇而不降低有益胆固醇的作用。因此,花生油有“中国的橄榄油”之称。

  ——可以提高农产品国际竞争力。由于我国花生价格和成本与国际市场相比具有很大优势,能够应对各种贸易壁垒,保持了每年5~7亿美元的出口创汇额,已成为世界最大的花生出口国。

  面积减少和天灾使产量下降???以我国花生重点产区山东为例,花生总产量逐年下降。2004年至2006年,山东省花生总产量分别为365.4万吨、360万吨和358万吨。山东省调查总队处长杨晓福说:“预计2007年全省花生总产量为360万吨。但由于9月底持续阴雨天气的影响,花生产量可能比2006年还要少。”

  杨晓福认为,山东省花生减产的原因主要有两个:首先是农民种植积极性没有得到激发,山东花生播种面积近年来基本稳定在1318万亩左右,没有明显增长,某些主产地还出现种植面积缩小的趋势。其次,山东省近几年春旱或秋季连续阴雨等气候因素,影响了花生播种和收成。

  有关资料显示,农民不乐意种花生的原因:第一,种花生费劲。种花生和种小麦一样需要浇水、打药、除草,但种植花生还需要人工打埂、覆膜、揭膜、掰拔,费时费力。第二,种植花生经济效益不高。花生春种秋收、一年一季;而小麦秋种夏收,收后可以倒茬种玉米,还有国家种粮补贴。

  花生产业发展面临诸多问题

  尽管我国花生产业近年来有了一定的发展,但是,目前还存在着一些明显的制约因素。

  表现在生产方面,由于花生在生产上没有形成优势产业带,因此,我国还不能够按照国内外市场需求的发展,及时采用新品种、新技术和新的生产方法,生产出成规模的优质专用产品。????表现在品种方面,目前我国的专用花生品种混杂,花生品种改良缺乏科技投入支持,从事花生科研的人员、机构和条件都难以做到“三落实”。

  表现在加工方面,随着人民生活的发展,无论是国际市场还是国内市场,对花生加工品的要求越来越高。我国花生食品加工方面的不足,大大限制了高增值产品的出口贸易。

  表现在食品质量安全方面,生产过程中过量化肥、农药的使用,影响了花生的品质;收获、运输、储藏和加工过程中管理的技术方面的问题,导致花生发生霉变,产生黄曲霉素的现象较为突出。

  表现在企业生产成本方面,首先,花生占花生油总成本的80%左右,随着2007年花生收购价格的上涨,花生油生产成本上升了35%以上。其次,随着煤炭、石油等能源价格的上涨,花生油企业生产成本也随之增加。

  我国作为世界上最大的花生出口国,从增加农民收入,加强国家粮油食品安全,增加农产品的国际竞争力等出发,应该扬长避短,大力促进花生产业发展,将“蛋糕”做大做强。

  政府扶持引导育壮花生产业

  促进花生的优势区域发展。应将花生生产纳入优势农产品区域布局规划,确立相应的优势区域和产业带,通过合理的区域布局规划,为农民生产者提供生产方向指导,更好地发挥农业资源的比较优势。

  调整食油储备策略,建立切实可行的宏观调控体系。可适当对现行食油储备策略进行调整,即食油储备以大豆油为主,逐步取消花生油储备。花生油消费逐步被高级烹调油、调和油、色拉油所取代,花生油的消费市场仅限于几个大的花生产区。在这种形势下,适应市场需求改换食油储备品种,加快完善食油储备体系势在必行。

  促进花生加工业的发展。政府应当重视和支持花生加工业的发展,纳入有关的行业发展规划,给予相应的支持。通过花生加工业的发展,实现花生的增值,做大我国的花生产业,更好地满足国内和国际市场的需求。????建立畅通有序的花生流通渠道。要发挥粮食、外贸等部门的优势和影响,在花生交易集散地抓好花生批发市场的建设,以保证国内外花生贸易和深加工的需要;建立区域性的花生行业协会或花生协作服务体系,在建立和完善信息网络的基础上,及时传递花生市场信息。

  规模特色经营支撑花生产业

  走产业化经营发展之路。特别是加强绿色花生基地建设,通过建立“企业+基地+农户”的产销体制,与农村各类经济组织和农民结成利益共享、风险均担的利益共同体,奠定花生产业化发展的基础。

  走科、工、贸一体化的路子。必须以资本为纽带,加快组建集生产、加工、出口和科研为一体的花生生产经营集团,以规模化生产、集约化经营和专业化协作推进花生产业的发展。

  注重发挥龙头企业的带动作用。结合推进国有企业改革,加快进行资产重组,壮大龙头企业的实力,使其在短期内尽快膨胀,成为影响和带动地方经济发展的“巨人”。

  开拓花生食品市场,扩大花生进出口贸易。作为油料作物中的特殊品种,花生的食品开发空间较为广阔,可回避油脂市场风险,开拓食品市场。

  借鉴莒南模式做强花生产业

  山东省莒南县坚持把花生产业作为富民强县的主导产业来抓,成为全国重要的花生主产区,他们创新三条路子的经验值得借鉴。

  ——精确把握市场导向,走以销定产、以销促产的路子。在汀水、涝坡等乡镇建立起功能比较齐全的批发市场,在北京等地设立办事处。77家花生加工企业拥有自营进出口权,产品销往40多个国家和地区,已从单纯的出口原料发展到花生乳白仁、花生果、花生酱、花生罐头及其他花生制品。全县年购销能力达到36万吨,形成了“购遍大江南北,销往五洲四洋”的经营格局。

  ——建设高效生产基地,走区域化布局、规模化生产的路子。目前,莒南县花生筛选、烘烤脱皮及精深加工企业已达600余家,从业人员10万余人,其中规模以上37家,省市级龙头企业17家。经过充分调研和专家论证,规划了优质花生出口、优质花生良种繁育、特种花生三个重点产区。

  ——创新机制,走政策扶持、利益驱动的路子。县财政每年拿出几十万元用于购买花生良种赊销给农民种植,秋收后按1:1比例返还,其余部分由县科源花生研究所按良种价格收购繁育,收获后再由企业用于绿色食品基地建设,按保护价收购。


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