获得资金注入的娃哈哈显然进入了新的飞跃阶段。合作当年，娃哈哈的销售额就达到11.1亿元。而宗庆后也承认，来自外方的强有力的资金支持，让娃哈哈保持了强劲的增长势头。到2006年，合资公司已从1996年的5家企业发展到39家；合资公司的销售收入从合资当年的8.65亿元增加到140.52亿元，增长16.25倍；利润从1.11亿元变为10.91亿元，增加9.82倍。可以说，在娃哈哈最近十年的飞
跃式发展中，来自达能的资本支持功不可没。
矛盾
■娃哈哈商标“一女多嫁”
十年后的今天，又是什么原因，引得娃哈哈集团与达能公开反目以致对簿公堂？
在今年4月8日作客新浪财经的网络实录中，宗庆后说：“我们与达能目前的焦点主要是达能想并购我们的与其非合资公司，我们不同意。而其以我们原合资合同中我方承诺不生产经营与合资公司竞争的产品及商标使用许可合同中，我方可以在其他产品上使用娃哈哈商标，但必须得到合资公司董事会同意才可为由，通过法国政府向我国各级政府告状，期望通过中国政府对我们施加压力，迫使我们就范，让其并购。”
达能为何要并购非合资公司？对此，达能在日前给媒体的一份“娃哈哈事件争议说明”中，表示双方根本的矛盾实际上是“娃哈哈”的商标使用权之争，并购只是达能为解决这一争议而提出的解决方案。
达能透露，根据当年的合资合同，娃哈哈集团将娃哈哈商标转让给合资公司。但由于中方称因商标局的原因转让程序一直未完成，双方专门在1999年签订了《商标使用合同》，娃哈哈集团同意向合资公司提供一个专有和不可撤销的权利和商标使用许可。根据该合同，娃哈哈集团除了可以在企业名称中继续使用娃哈哈字样外，不得在产品中使用娃哈哈商标。“不得将任何商标或其中的任何权利、所有权或利益转让予第三方，亦不得允许任何第三方使用商标或拥有其中的任何权利、所有权或利益”。
然而，根据达能委托的知识产权代理公司调查，从2001年到2006年期间，娃哈哈集团却陆续授予了几十家非合资公司“娃哈哈”商标使用权。这其中，大部分是宗庆后及其家人以离岸控股方式在英属维京群岛注册的一批真正意义上的“家族企业”。
在发现“娃哈哈”品牌被非合资企业大量非法使用后，达能与宗庆后进行了多次谈判，并在2006年12月9日与其签署了一份具有法律效力的中文协议。在协议中，达能提出解决方案：出资收购这些公司51%的股权，使其成为合资公司，合法地使用娃哈哈商标。
