2006年，浓香经典开始在重庆、成都上市。在重庆，泸州老窖凭借最有利的地缘优势开始了高举高打的先锋战：在江北机场高速路段发布了大量品牌展示牌，渝中区的黄金要道进行包围式的路沿广告投放，特别是商业中心区解放碑一带的巨型电子显示屏，每天滚动播出浓香经典宣传片。同时，与重庆电视台的四个频道及重庆交通电台进行紧密合作，在高档社区也集中进行浓香经典品牌展示。据记者了解，浓香经典在重庆上市的8个月内就实现了1000万元的销售大关。通过北京、重庆、成都“金三角”市场的运行，浓香经典已经走出了经销商的质疑。据浓香永盛公司总经理李伟介绍：“走出了摸索期后的浓香经典，已经越来越自信，对于集团方面对浓香经典的明确定位，今年我们将正式亮相这张招牌进行全国市场的启动。”
浓香经典新周期莅临
完成了原始积累的浓香经典，产品极大地适应了市场需求，让泸州老窖方面喜出望外。如今，浓香经典一变低调的风格，正式借重庆春交会契机掀起“盖头”，高调面对全国客商。同时，记者根据自己的观察认为，这也预示着浓香经典开始了发展的新周期。
原因一：品牌战略调整凸现拐点
早在去年，《新食品》独家披露了泸州老窖的品牌战略，泸州老窖董事长谢明曾说：“我们将以国窖·1573来树立泸州老窖的品牌形象，准备采用宝塔一样的策略：国窖·1573是塔尖，老窖的其他酒是塔身，通过国窖·1573这个塔尖来带动整个塔身。”为此，记者曾采访销售公司总经理刘淼、浓香永盛酒业公司总经理李伟、品牌中心经理彭军，最后得出了“2+3”的品牌战略图，即2个品牌3个系列。2个品牌——国窖·1573和浓香经典；3个系列——泸州老窖特曲、头曲、二曲系列、永盛烧坊系列、泸州老酒坊系列。
记者通过泸州老窖方面企划部、浓香永盛公司相关领导了解到，泸州老窖方面已将此品牌战略再次进行了升华，即张良勾划出的新宝塔阵营。将宝塔分为四层：塔尖向塔基分别为形象品牌（奢侈品牌）——国窖·1573；核心品牌——泸州老窖特曲、浓香经典；骨干品牌——永盛烧坊、泸州老酒坊；塔基——众多基础品牌。
此次调整之后，浓香经典被归为二梯队中，即定义为担当泸州老窖新形象的“使者”角色，归位到泸州老窖特曲的制高点，由形象品牌转为核心品牌，明显暗示了将浓香经典要做到量与价的共同平衡。现在浓香经典的产品标注上还带着“泸州老窖”这个前缀，一是考虑到品牌联想和借势，二是突出 “中国浓香型白酒的标杆”的地位，有利于开拓全国市场。当然，现在还不能说浓香经典已经可以取代泸州老窖新形象，因为目前浓香经典还没有像泸州老窖特典那样上量的规模。但是，随着浓香经典对市场投入力度的加大，开始由价到量的转变，其势必从泸州老窖这个母品牌体系中脱颖而出，真正实现由品类向品牌的转变。
原因二：中高档酒正处于混战时期
2006年至今，茅台、五粮液多次大幅提价，其终端零售价双双越过了400元，于是160—400元之间成为众多企业觊觎的对象。如西凤的十五年、青花瓷汾酒、青花瓷红星二锅头、经典牛栏山二锅头，还有衡水老白干推出的十八酒坊等品牌，都在拼力向这一区域迈进。在这样的形势下，泸州老窖岂能贻误战机？作为浓香鼻祖的泸州老窖，必然抢时间将竞品扼杀在萌芽状态。加之泸州老窖持续的赢利能力，有力量与竞品开展拉锯式的竞争。正是基于此，泸州老窖当机立断，将浓香经典从形象品牌转向核心品牌，就是要在中高档领域硬叩开自己的空间。正如江阴市嘉鑫贸易有限公司总经理郑先明所述：“浓香经典的全面迸发，对于那些经销商来说，无疑具有强大的诱惑力。一是它的市场环境较为有利，二是产品的利润空间优越，三是厂家的市场支持到位，四是泸州老窖通过运作国窖·1573，已经形成一套完整的市场解决方案和系统执行力。从这四点原因，就可以看出浓香经典在中高档酒领域的强大资源。”(向宁 黄学辉)
