米易县安宁河谷,海拔1500米以下的南亚热带区域,是发展反季节喜温蔬菜的最佳适宜区。早在上个世纪九十年代,米易就已建成国家南菜北调基地。
然而对天然优势的过分依赖,1999年起连续3年产量增加,但经济效益却持续下滑。2001年随着一筐筐番茄被倒入河中,米易早春菜跌入低谷。
市场惨败给米易人的第一个教训是,拥有天然优势的地方更需要发展设施农业。2002年,攀莲镇水塘村等三个村率先建立设施农业示范点,推广钢架、竹木、水泥立柱大棚。在当年低迷的菜市上,各示范点仍取得了最高亩收入13000元,平均亩收入9800元的好收成。设施农业就此在米易全面铺开。如今,米易设施面积已经由2003年的1000多亩,发展到目前的1.5万亩。
用品种和质量扩宽市场,是米易学会的第二课。从最初的番茄、黄瓜一统天下,到如今米易蔬菜已能满足各地需求。不仅品种丰富,米易蔬菜还在“无公害”上下功夫。2002年,米易申报为省级“无公害蔬菜生产示范基地县”,其质量开始为市场普遍看好。
从各自为营到整体营销,是米易学会的第三课。农产品交易中心的成立就是典型例子。通过交易中心,对交易集中管理,汇聚供销信息,建立配送基地,实行定单生产。在早春蔬菜大量上市期间,每天交易中心交易量最高达到600吨,2006年总交易量达5.4万吨,销售额达8640万元。为了平衡淡季和旺季的巨大价差,米易还投资了冷库。2006年早春蔬菜上市期间,预冷处理蔬菜15000吨,销售额达2000余万元。
正确的发展思路和科技扶持,使米易早春菜走出了阴影。2003年、2004年产值均在1.2亿元以上,2005年产值达到1.7亿元,2006年总产值达到2.2亿元。
从市场惨败,到再次坐上全国种植的头把交椅,米易蔬菜业“走出阴影之路”印证着农业产业化的“科技效应”和“集团效应”。(陈鹏弟何涛记者夏先清)