均瑶集团副董事长王均豪：
赚了钱后赚什么？赚品牌！
人物感言
从15岁开始就跟随两位哥哥做生意，王均豪就揽下了销售的活儿，跟形形色色的人都打过交道。
在王均豪眼中，没有什么是挫折，但大哥王均瑶的去世却让他承受了有生以来最大的打击。
“当时我们也想过，企业不干算了，只留在上海的一栋楼，只靠收租我们的家族也会过得很好，这样的情绪困扰了我差不多一个月，直到参加‘五四’青年节的一个活动，才让我彻底找到了答案。正如一位伟人所说，纪念历史最好的方法，就是将过去未完成的，现在正在做的，将来要做的事做得更好。”王均豪说。
“人生有很多挫折，但在于你怎么去看待，如果你觉得这是正常的，只好好地调整就能化解。”王均豪说，他的人生理念可以概括成“一二三四”：“一”是“一生都拥有健康快乐的心态”；“二”是“虽然朋友多，应酬多，但是一年只醉二次”；“三”是“事业、家庭、爱好各占三分之一”；“四”是“顾客、员工、股东、社会四个满意”。但他说，这个“三”目前在时间上还不能保证，因为分给事业的时间总是最多的。
采访王均豪，是在不久前“中国企业家论坛第三届深圳高峰会”开幕之际。作为“中国企业家论坛”理事之一，王均豪当天下午作为嘉宾出席题为“商业文明与契约精神”的对话。第二天下午，还要参加论坛举办的高尔夫球赛，酷爱高尔夫的王均豪曾在去年一场企业家联谊赛中拿下第一，对于第二天比赛的目标，王均豪笑笑说，“随缘吧”。
有人说，均瑶集团兄弟三人中，作为均瑶集团的二当家——王均豪兼具两位兄长的特点。“一个健康的身体、一个平和的心态、一个永远学习的态度”，王均豪在谈话中多次提到这三个“一”，无论是工作还是生活，王均豪始终将这三个“一”贯穿其中。
王均豪告诉记者，稳健地发展，做百年老店，这永远是均瑶集团的目标。
“不找市长找市场”
今年，均瑶集团在中国民航业投下一枚重型炸弹，由均瑶集团投资1.15亿元筹建的吉祥航空计划以上海浦东机场为基地、最初投入3架空客A320系列客机，经营国内客运业务。今年8月初，民航总局公布了吉祥航空公司申请公共航空运输企业经营许可证，根据吉祥航空此前公布的业务计划，将于9月份正式开航运营。
王均豪表示，目前均瑶集团已就企业的发展战略达成共识，“从均瑶集团创建开始，我们的战略思想就是围绕着老百姓的衣食住行在开展，多元化投资、专业化经营。均瑶集团的目标是由传统服务业集团转型为现代服务业产业集团，以营销服务和航空为主业，同时涉及百货零售、电子商务、置业和投资等领域。”
在接受记者采访时，王均豪表示，不能用全球现状来看待中国航空业的发展，“民营企业一直是不找市长找市场，均瑶进入民航业有自己的想法，也将会有自己的做法。均瑶将如何去经营一间民营航空，大家可以拭目以待。”
“在合适的时间和地点介入”
均瑶集团的前身是温州天龙包机有限公司，然而中国人对于它的认识却是从乳品开始。
早在1994年，均瑶乳业在国内首家研制生产的UHT超高温塑瓶长效牛奶获得成功，“均瑶牛奶”以导入企业CIS的全新方式与消费者见面，使“均瑶牛奶”从一开始就确定了品牌战略的经营理念。2000年均瑶集团投资上亿元在宜昌建设乳品加工项目。目前已形成无锡、宜昌、当阳、丰润为中心的四大乳业生产基地。
“刚进入乳品行业，我们就非常看好这个市场，到现在为止我们仍然这么认为，中国牛奶人均占有量与全球水平无法比拟。今年健康的快速消费品会是均瑶的主业之一，乳品将是其中重要的一个部分。”王均豪表示。
对于近年乳品市场的种种风波，并没有动摇均瑶集团重振乳品市场的决心，“我的观念永远是，在合适的时间、合适的地点，做合适的事情”，王均豪说，“任何一个行业的发展都有波折，这是非常正常的，眼光长远的企业会把品质放在最重要的地位，均瑶对于牛奶品质的把握经得起市场的考验。”
以平和心态建立契约文明
据均瑶集团有关负责人透露，“中国企业社会责任同盟”今年将在北京举行成立仪式。作为“同盟”的十家发起单位之一，同时也是国内首家向联合国全球契约组织递交承诺书的企业，均瑶集团一直坚持稳健发展和诚信经营。对于“契约文明”，王均豪也有自己的看法。
“做人一开始就要考虑，我怎么样点点滴滴累积信用。做人如此、做企业也是一样。刚开始做企业的时候，我们都是为了吃饭问题考虑，想着怎么样让家里人过得好一点，但是赚了钱干什么？在这个转折点上，你就得想，我要赚品牌。如果你前面积累得好，你的人脉关系好，你今后的路会越来越顺，所以点点滴滴的积累会有很多的好处。”
王均豪说，商业竞争的激烈是没有办法改变的，但是无论如何不能失信。要建立契约文明，就应该从每个人做起，大家心态放平和一点，不要浮躁。
政府应引导企业长远发展
经历了15年的发展历程，均瑶集团现在的业务已覆盖航空、品牌营销服务、百货零售、电子商务、置业和投资几大板块。在上海投资5.5亿元购入的均瑶国际广场，是均瑶集团打造和实现“百年老店”的总部。
“企业是看谁做得久，而不是做得多大、做得多快。企业做久了自然就能往上走。一个企业不一定要做到NO．1,而是应该取得一个平衡，让员工、顾客、股东和社会都能满意，这才是最终的目标。”王均豪说。
“很多民营企业家在赚了一些钱后，就会迷茫，不知道应该做什么，在温州人中也有这种现象，他们会把钱分成三份，一份存银行，一份留给子女，一份用做家用。”王均豪坦言均瑶集团发展初期也曾遇到类似的选择，但他认为，这个时候民营企业最需要的是政府的支持，“政府应该引导企业做一些长远的考虑，如何做品牌，如何一点点地累积诚信。”
王均豪两大爱好
王均豪，1972年出生，现任均瑶集团副董事长，均瑶集团置业投资有限公司董事长。
滑雪和高尔夫球，是王均豪两大爱好。在去年仰义高尔夫球场与众多世界500强企业老总的高尔夫联谊赛中，王均豪以85杆获得第一名。
王均豪热爱高尔夫，他说那是“思想与肢体统一协调，最讲究战略战术，最不枯燥、最长寿的运动”，只要自己心态平和就能打出好球。而滑雪却是“富有挑战，最刺激的运动”。
王均豪的第一次滑雪是在亚布力举行的企业家论坛上，“没学会滑雪前，我就学会了摔跤。第一次滑雪，我从雪山上下来的时候有三四个教练围着我，安全措施最重要嘛。但滑雪场老板告诉我，学了几个小时，就能从山顶滑下来，我是第一个。第二天我去参加论坛举办的滑雪比赛，得了15名，能从三千米的高度滑下来，我就非常满意了。”
均瑶集团简史
均瑶集团成立于1995年7月，前身是温州天龙包机有限公司。
1991年7月28日，集团主要创始人王均瑶承包开通了长沙至温州的航空包机航线，并创办了中国第一家民营包机公司——温州天龙包机有限公司。
1994年6月，均瑶乳业在国内首家研制生产UHT超高温塑瓶长效牛奶获得成功。
1997年11月，投资近亿元的温州均瑶宾馆投入运营，并被国家旅游局授予三星级涉外酒店。
1998年10月，投入巨资以每辆平均68.8万元拍买下了近百辆温州出租车永久经营权证。
1999年12月，在上海浦东康桥征地200多亩后，将集团的营运中心、人才中心、信息中心迁入上海。
2002年10月10日，上海均瑶集团投资收购了一幢32层高，总面积8万平米的商务大厦。大厦位于上海繁华的徐家汇肇家浜路，经批准命名为“上海均瑶国际广场”。
2003年6月16日，上海均瑶集团投资逾5亿元的宜昌均瑶国际广场奠基开工。该建筑地处湖北宜昌市的黄金地段，整个项目包括五星级酒店、购物中心和大剧院三大主题，总面积约10万平米。
2006年8月，民航总局对外发布了《关于上海吉祥航空有限公司申请公共航空运输企业经营许可证的公示》。均瑶集团将吉祥航空的大本营放在上海浦东国际机场，经营国内航空客、货运输业务。
作者:陈姝刘洪恩
