2006年3月底，腾讯与可口可乐结成战略合作伙伴关系，可口可乐不仅称此合作为“天作之合”，甚至提到与奥运会、世界杯合作相同的层面。据悉，腾讯将通过3DQQ秀网络虚拟形象技术，将可口可乐icoke网站全面升级为运用3D形象的在线社区。随着数千万瓶带着腾讯网Logo的可口可乐流入市场，而腾讯网上也同步频现的可口可乐多种形态的在线广告。
升级iCoke的同时，腾讯为可口可乐旗下代言人特制的3DQQ秀酷爽造型，包括刘翔、S．H．E、张韶涵、李宇春等明星，也将陆续出现在06年可口可乐系列主题广告和市场活动中。腾讯与可口可乐的联姻就是典型的时尚营销。
可口可乐选择腾讯作为战略合作伙伴，无疑出于腾讯社区平台背后的强大人气、全面布局背后的合作潜力的全面衡量。从即时通讯、互动娱乐、新闻门户、C2C电子商务再到搜索门户，腾讯业务扩张背后，有一个宏大的逻辑，这正是腾讯的“在线生活”理念。
腾讯的业绩也一如既往的漂亮：QQ注册账户总数达到4.6亿，最高同时在线账户数高达1,800万；QQ．com上线仅两年之后，覆盖量与访问量门户排名跻身前三，成为撼动传统门户格局的一匹“黑马”；QQ游戏门户、无线3G手机门户目前流量也位居前列。发挥强大的年轻、活跃用户优势，从玩中找到乐趣，为腾讯带来了永恒商机。
可口可乐选择腾讯作为战略合作伙伴，无疑出于腾讯社区平台背后的强大人气、全面布局背后的合作潜力的全面衡量。从即时通讯、互动娱乐、新闻门户、C2C电子商务再到搜索门户，腾讯业务扩张背后，有一个宏大的逻辑，这正是腾讯的“在线生活”理念。
当4月初，可口可乐多种形态的在线广告频频出现在腾讯网上时，人们对腾讯网在腾讯公司在线扩张中扮演的角色多了几分猜想。今年1月，腾讯网以绿、黄、红三色轨迹线环绕小企鹅的标志替代了过去的QQ企鹅图案。“正是因为以往腾讯网的企鹅标志不足以体现腾讯网现有的产业布局和经营模式，所以此次标志切换更多地融入了‘在线生活’的理念内涵”。
腾讯一直在酝酿一个转变：从单纯的即时通讯服务提供商转变为依托腾讯网的综合互联网服务提供商，腾讯网的作用尤为重要。马化腾认为“QQ．com作为门户，是一个入口，未来的广告收入、娱乐游戏、电子商务都需要由这个入口来承载。”这正是腾讯网在腾讯整体业务布局中的战略性所在。
早在2004年底，马化腾宣布，争取在3年时间内，把腾讯网打造成中国前三名的综合类门户网站。今年4月底，根据Alexa流量排名，腾讯网已经连续一个季度覆盖数超越搜狐位居门户第二；访问量仅次于新浪、搜狐位居门户第三，以最快的增长速度和流量业绩，首次撼动了老三大门户三足鼎立的格局。
据悉，腾讯公司基于“在线生活”的业务布局让QQ．com得以创造出‘门户＋IM’的独特传播模式，成为无法复制的核心竞争力。门户＋IM的传播模式，互动性、多元化的资讯形式，契合年轻人的频道内容，以及平民化的视角，形成了腾讯网的差别化优势，获得了飞速的发展。腾讯网背后巨大的用户群体，也越来越多的受到可口可乐、联想，MOTO等知名的企业关注。
