翻越秦岭天险及剑门蜀道，在绵绵细雨中我们进入了中国股民最多的四川境内。在绵阳、成都、宜宾、泸州等地遇到了许多热情的股友。与别处的亏损累累不同的是，这里的股友大部分都盈利，且股龄在十年以上的居多。盈利最多的成都周述立先生13年间赚了二十倍，真是高手云集川中。莫非天下股市的钱都让四川人赚了？
但却有了一个奇怪的现象：川人大多不买川股！这是为什么？
“哼！你们去看看他们是怎样花股民钱的就知道了。”成都高手凌坤说。
我猛然想到了途径绵阳市长虹大道的情景，那种令人乍舌的富丽堂皇，决不会让人看出长虹身陷如此亏损几十亿的窘境，其形象工程的规模让北京的长安街为之羞愧，而我们在保定看到的天威路则只能算乡巴佬了。但一位四川的媒体朋友却笑了：“长虹大道算什么，小菜而已！你们去看看五粮液吧，长虹在造路，五粮液是造神！”
一、五粮液高层访谈
带着对五粮液的神秘想象，我们驱车来到宜宾。很容易的找到了通往公司的“五粮液大道”。意外的是，这只是一条普通的灰暗的街道，正值雨天，甚至称得上泥泞破旧，直到五粮液门口才景象突变——雄伟的厂标，高大的建筑，果然气势非凡。
由于事前发过正式申请，我们顺利的见到了公司副总经理、董秘彭智辅先生与证券事务代表肖祥发先生。彭总一派儒商风范，温文热情但守口如瓶，对提问多以“无权回答”或“不太清楚”做答，倒是肖总显得成竹在胸，每问必答。
“请问五粮液未来的投资价值怎样？”
“我们已连续十四年保持增长，这在中国其他上市公司中是没有的。”
“近两年五粮液股价不断走低，除权后没能填权，基金也在不断减仓，这是为什么？”
“基金减仓是正常的，03年他们赚了大钱了。”肖总显出对基金的不平与不屑，“天下熙熙，皆为名来，天下攘攘，皆为利往嘛。”
肖总驱车待着我们来到厂区，硕大的厂区据说比宜宾城还大上一圈，站在厂内的制高点洒圣山观光台上，肖总自豪的环指四周：“随便看吧，无论哪个方向，只要目光能及之处，皆是五粮液！”
二、五粮液职工访谈
高大的公司办公楼，不可计数的硕大不锈钢雕塑，让我们实实在在的感受到五粮液确实实力非凡——有钱的很呢！
告别事务繁忙的肖总，我们在几个车间门口随机访问了一些不同年龄段的职工，希望了解一下他们的情况。在弥漫着强烈酒糟味的烤酒车间门前，我们与一群准备下班的一线职工攀谈起来。繁重的体力劳动让他们的脸色看上去黑黄而憔悴。
“收入还好吧？”因为我们在此之前已访问过一位门卫老职工何一位中层干部模样的人，得知他们的工资在800及1500元左右，相比一线工人待遇会高些。
“一月五、六百元吧。”几位职工抱怨酒窖规模数量扩大太快，高质酒出不来，而负责收酒定酬的勾兑师权力过大，经常压级压价，“大伙差不多都是这个数，旺季的时候稍微好些。这已经不错了，我们两个亲戚还在家轮休息岗呢。”
“酒的销量怎么样？现在应该快到旺季了吧？”
“五粮液等那几个名牌子还不错，但其他品种扩大太快，质量上不去，销的不太好。你们看一下仓库积存的货就知道了。”
我们一看，主干道旁的一溜仓库果然积货不少。
“这在外面还又另租了不少仓库呢，以前哪有这么多压货啊！”
“五粮液应该很有实力呀，工资怎么会只发五、六百呢？”我问。
“那要看老板把实力用在哪喽，公司的内部宾馆是六星级的，你们没见过吧。那边行政区的那些标志性建筑物不算大楼就近十亿呢。一个五粮液不锈钢厂徽就花了三千万。”
三、五粮液外围访谈
为了尽量全面的反映各方面的观点，我们先后专门走访了许多不同类型的人士。
成都股道高手周述立先生：修几条路，建几座楼，或者再出几个贪污的、受贿的，这都不算什么。上市公司糟蹋股民钱最厉害的是乱投资、乱收购，那简直就是对股民的白日浩劫！
保定网友张皓：当初宝硕股份刚上市时有的是钱，市政府硬压着他们兼并了几十个毫无拯救价值的破烂企业，现在连宝硕自己也被拖垮了。
宜宾股友高文综先生：成都周师父说得对。前几年五粮液就投了八、九千万建了个雅知味矿泉水厂，投五千万建了个糖厂，都是没几个月还未正式批量生产就倒闭了。雅知味的厂长也失踪了。另外还投资汽车等等，数不清有多少，有哪个是成功的？股价能不跌吗？
四、五粮液高层二次访谈
为了正面核实，我们二次访问了五粮液，彭总(副总经理、董秘、曾任雅知味公司董事长)不在，证券事务代表肖总接待了我们。
“肖总，我们活动的特点就是搜集各方面认识的意见反映给读者，如果您觉得那些人说的不妥可以反驳，我们一并反映。”
“可以。”肖总大度地同意了，“首先门口五粮液徽标相当于大门标志，没有3000万，是两千多万；我们员工平均年薪在1.5万左右，五六百元的也有，那是他们自己的原因，出不了好酒或扣除了劳保费用等；仓库不存在积货，外面的仓库可能是经销商租的；矿泉水厂和糖厂是集团投资的，我不清楚。”
“我们听到国各地不少朋友关于五粮液在央视所做青梅酒及五粮液之歌广告的议论，一次时间是别家广告的几十倍，而很少听说五粮液参与什么公益活动，与其规模极不相称，只在自家门里面豪华。”
“ 这方面要问公关部，是他们负责的，我刚才打电话，他们说对此类问题很低调，不好回答，就不和你们见面了。但我们王董事长说了，象展厅之类的花费是会转化为效益的。”
但是当我们几天后向泸州老窖董秘古总请教对此事的看法时，他笑着说：“大炮能打死蚊子吗？肯定能打死！”
五粮液，民族品牌的精粹，希望她能摆脱某些人私利的囿绊，永远辉煌下去。也希望所有的上市公司能稍微的节俭一点，多给我们的股民一点回报，他们实在亏的够多了。
