联手“牛妈妈”，投资2.5亿元，兴建年产30万吨的大型液态奶基地
沉寂了一段时间的伊利再次成为主角。昨天上午，伊利集团与内蒙第三品牌“牛妈妈”乳业签署合作协议，兴建大型液态奶基地。专家分析认为，今年乳业将敲响奶源过剩的警钟，因此企业在加大产能的同时，应该充分估计到来自市场的压力和风险。
打造最大奶源基地
伊利总裁潘刚透露，和“牛妈妈”联手后进行的第一个项目是总投资2.5亿元，兴建一个年产量达30万吨，日处理鲜牛奶超千吨，年销售收入15亿元的大型液态奶基地。该基地建成投产后，预计年上缴税金可超过6000万元。
潘刚还表示，从2005年起六大类乳制品进口关税将大幅下调，更多的外资品牌可能趁势抢摊中国市场。同时，奶业上游原材料持续上涨，市场销售方面的价格战愈演愈烈，乳企的利润空间将进一步压缩。如果想扩大领先优势，伊利原有的生产布局仍不足，必须要将原来的产能提高。此番与“牛妈妈”联手，是想借此更加完善伊利原有的优质奶源体系，大幅提升产销能力，拉开与竞争对手之间的差距。
奶源过剩敲响警钟
对于伊利的大动作，有业内人士则提醒，今年国内市场会敲响奶源过剩的警钟，“争夺奶源布局是前年的事情，奶源过剩是现在最大的问题。”因此如何平衡日益加大的产销矛盾，是国内所有乳品企业都面临的严峻问题。”
广州市奶业专家王丁棉表示，预计今年乳业市场的增长将维持在10%-15%，但奶源产能的增长却大大超过市场需求的增长。“今年奶源的增长起码比去年多20%。”事实上，从去年开始，奶业产销不平衡的矛盾已经逐步凸显，造成了连年的价格恶战。去年全国性企业亏损的情况也比前年多。从今年的情况来看，三元已从价格战局中率先“破冰”而出，提高巴氏奶的售价。估计此举会对其他企业带来微妙的影响。王丁棉认为，伊利选择在此时大大增加产能无非是期望在现有整体市场进行重新分割，但也面临着十分严峻的市场考验和压力，有点“棋行险着”。
