百事公司抓紧在中国本地化

    近日由商务部国际贸易经济合作研究院主办的跨国公司本地化问题研讨会上,百事 中国 投资有限公司总裁朱华煦强调,百事作为一家食品饮料业的跨国公司,本地化是其十分重要的发展方向。

　　自1898年百事可乐饮料在美国问世以来,经过多次业务重组分离,百事公司目前的主要业务是饮料及食品,2

003年全球营业额为270亿美元。1981年,百事公司在深圳成立了其在中国的首家灌装厂,目前该公司已在华设立15家百事可乐灌装厂、1家非碳酸饮料厂、1家浓缩液厂和4家食品独资生产厂。近年来,百事在华业务保持快速增长,总投资额超过10亿美元,员工近1万人。在百事国际业务占主导位置的前10个国家和地区中,中国区增长率超过30%,名列榜首。

　　百事 中国 投资有限公司总经理李春佳介绍,百事公司在中国的本地化实践表现在八个方面。其中有 品牌发展本地化。针对中国消费者的喜好,百事公司注重赋予产品中国特色的品牌资产。原材料采购和设备本地化。1982年至今,百事公司在华销售产品的原材料包括食用糖、瓶、易拉罐、箱、瓶盖等都在中国本地采购。员工本地化。目前,百事公司在华直接雇佣本地员工已近1万人,在产业链中创造的间接就业人数约15万人。农业项目本地化。百事食品1993年进入中国后,目前已在华设立4家工厂,并投资2000万美元在中国西部地区开发了土豆种植项目。公益事业本地化。在全国妇联、中国妇女发展基金会设立“百事可乐”专项基金,救助贫困地区的母亲和儿童;以及资助西藏培训师资、捐款支持政府抗击非典、赞助北京国际音乐界儿童音乐会、参与“保护母亲河”环保活动等，研发能力本地化。