张裕之所以能顺利参加此次会议，说到底是因为其高品质的内核。据悉，钓鱼台国宾馆曾请业内资深专家对张裕·卡斯特酒庄酒、三个洋品牌葡萄酒、两个顶级法国酒庄葡萄酒做过一次产品质量评比，在评酒过程中，所有酒瓶都去掉商标，不标记品牌，由专家逐杯品尝，结果，张裕·卡斯特酒庄酒因其独有香气及富有典型性的口感获得第二名，获得第一名的是来自法国著名酒庄的一款酒庄酒，而其价格与张裕·卡斯特酒庄酒相差十几倍。
众所周知，法国的顶级酒庄酒的品质在全世界是独一无二的，然而张裕这一次和法国顶级酒庄酒的“较量竟难分伯仲，这说明张裕已具备国际化的高品质内核。
中国红酒行业如何取得更大的发展？专家认为，关键要不断提高整体竞争力，全力打造具有国际竞争力的大型企业集团，实现在全球的扩张。
去年9月，张裕与海尔、联想等16家中国顶级企业一道被中国工业经济联合会和中国名牌战略推进委员会评选为“2002最具国际竞争力的中国名牌企业，16家企业共同签署了著名的《北京宣言》，向中国企业发出了进军世界名牌的号召。同月，在国际葡萄酒论坛上，张裕宣布与法国葡萄酒业巨头卡斯特集团再度携手进军矿泉水市场，并合力打造中国第一座专业化葡萄酒庄园，全面挺进中国葡萄酒高端市场。与此同时，张裕正借其销售网络将产品打入欧洲。张裕清晰的国际化战略的确让人瞩目。
事实上，包括去年4月张裕在陕西泾阳的布局在内，在中国加入世贸组织前后两年的时间里，张裕这个被认为代表亚洲新势力的葡萄酿酒公司完成了3次跨国合作和两次异地建厂，跨国雄心已初露端倪。
在此次与美国商会的洽谈中，张裕与沃尔玛国际部总裁约翰·门泽尔畅谈甚欢。两大公司在此时此地的握手，外界更增添了几分猜测。众所周知，沃尔玛全球采购体系规模庞大，门槛较高，一旦进入沃尔玛体系，不仅意味信誉度大大提高、销售量大大扩张，更重要的是能够分享沃尔玛提倡的与供应商之间的“伙伴关系：沃尔玛不收回扣，沃尔玛不要进场费，相反，沃尔玛为压缩采购成本，会帮助供应商改进工艺、提高质量、降低劳动力成本、控制存货，甚至分享沃尔玛的信息系统。
业内人士这样评价，张裕与沃尔玛的接触，很可能是张裕在全球范围扩张的前奏。在进军国际化的道路中，中国缺少大型的葡萄酒业集团。作为行业龙头，张裕无疑是最合适的“角色”。（赵爽）
