用陈奇伟自己的话说，他的个人贡献是“帮助可口可乐开拓了中国市场”，以及“当好美国公司与中国之间的桥梁”，“自可口可乐1979年进入中国，我是从始至终的参与者，也是整个历程中目前惟一留下来的人。”———24年前，伴随着中国改革开放的脚步，可口可乐这个世界最知名的饮料品牌重返中国。当时刚刚22岁的陈奇伟因一个偶然的机会进入了可口可乐公司，成为一个助理会计员。
“这是一个追逐梦想的旅途。”回想往事陈奇伟非常感慨，“开头的十来年，我就像一般打工的人一样，拼命往上爬，沿途披荆斩棘。终于，我成为可口可乐公司的第一个中国人总监，第一个中国人总经理，总裁，然后是董事长。”
1992年之前，陈奇伟主要做财务方面的工作，直到亚太区财务总监———这是可口可乐华人员工中的最高财务职位。但在这一年，他从财务转到了做具体的业务，担任可口可乐（中国）有限公司高级副总裁、执行副总裁等职务，开始“真正为可口可乐打江山”：1992年，可口可乐在中国全年的销量不到2000万箱，而去年的业绩比这个数字翻了25倍还多———超过5亿箱！
但在陈奇伟看来，1992年能成为他生命历程中的一个“重大转折点”，不仅仅是以上原因：“我也开始替我的人生设立了更有意义的目标。那一年，我决定可口可乐要全力以赴地投身中国的社会公益事业，特别是农村教育，随后就启动了我们和中国青基会10年的合作。”
中国青基会秘书长顾晓今回忆，“最早1993年的时候我们在河北的滦平县有一个‘城乡小伙伴手拉手走向未来’的合作项目，从那个时候开始，陈奇伟先生就一直对公益事业给予了很多支持和帮助，而且还在那个地方捐助一个小女孩读书并帮他父亲治病。这些年我们跟可口可乐公司和陈奇伟先生合作一直是很愉快的，因为可口可乐公司有一个特别好的理念，就是要做一个好的社会公民，做一个合格的企业公民，把在中国的收入回馈于社会。”
参与教育之后，可口可乐中国公司从2000年起，开始参与环境保护的建设。今年年初，作为11名获奖个人中惟一的跨国公司代表，陈奇伟得到了中国八大部委所颁发的“母亲河奖”———这项为表彰对我国保护母亲河、保护生态环境事业做出突出贡献的人士，提高全民的生态环境保护意识而设立的奖项，是国家政府部门对可口可乐公司在中国环保事业贡献的重要肯定。
至此，可口可乐在中国公益方面已投资超过了3000万元人民币。“参与公益事业，回馈社会，成为一个典范的社会企业公民是可口可乐公司一个长期性、全球性的策略。”陈奇伟表示。
“在陈奇伟董事长的领导下我们可口可乐中国做了很多公益事业，我们在中国也逐渐找到了一个各方利益的平衡点。”张国华强调，“这是我们能够把公司做好的一个很大前提。”当然，这个平衡点还包括很多“更为重要”的方面：比如，对于牵涉关系非常复杂的装瓶厂系统———每个装瓶厂都有不同的股东，还有很多是当地的公司，“基本上我们同每个装瓶厂的关系都搞得很好，因为我们非常关心和尊重他们的利益。”再比如，对于员工始终保持一个“公平开放”的态度。“我们在中国的目标不仅仅是‘双赢’，而是‘多赢’。”
这个过程中，作为可口可乐在中国的一位当之无愧的“代言人”，陈奇伟也开始承担起越来越多的使命：以特邀香港人士的身份参加了第十届政协第一次会议，而中华海外联谊会常务理事和全国工商联执行委员会执委，是陈现在的另外两个头衔。
“陈奇伟董事长这次能成为全国政协委员，除了他个人的魅力，在一定程度上也是社会对我们所做事情的认同。”张国华强调，“不过还有很重要的一点，就是我们公司这几年在中国发展很快，做得比较成功，知名度越来越高。”
回首20多年来对中国发展的感受，一贯严谨的陈奇伟出人意料地打了一个有趣的比方：“1978年我刚到内地时，眼里看到的几乎只有4种颜色：蓝色和绿色的衣服，橙色的桔子水，再就是鲜艳的红旗。而如今，除了红旗之外，其他所有的东西都变得缤纷多彩了。” (记者 丁琳)
