雀巢公司日前公布了一项在欧洲降低成本的调整计划。这是雀巢实施全球业务优化战略的一部分。该调整计划涉及到公司在欧洲的16家工厂和2600个工作岗位。根据结构调整总体规划，雀巢分布在世界各地的工厂将在5年内关闭一半。
目前，雀巢集团在世界各地拥有460多家工厂。为保障企业的可持续发展，雀巢下决心在5年内将通过剥离产品和技术更新，把一半企业关停并转。核心业务将集中在巧克力糖果、矿泉水、宠物食品及冰激凌等回报率较高的方面。
近两年，雀巢剥离了一些已发展起来的业务，如香精香料和医疗器械领域的激光外科设备等。腾出的资本用来进行新的收购。雀巢公司去年花103亿美元购进美国帕尔斯顿·布里纳公司，从而成为世界猫狗食品的龙头老大。为防止雀巢公司的垄断，美国竞争委员会要求雀巢放弃两个商标（Moow Mix和Alley Cat）。这两个商标包含了3.3亿瑞士法郎的营业额，占雀巢总营业额的7.5％。但为得到北美动物食品市场的大份额，雀巢只好忍痛割爱。
目前，雀巢在收购了法国的Perrier矿泉水后，在世界矿泉水市场居首位；在收购了德国的Scholler公司后，又在世界冰激凌市场排名第一。今年初，雀巢又收购了巴西的卡罗托巧克力糖果公司，使集团年营业额增加了3.1亿瑞士法郎，同时也扩大了在南美的销售网络。
雀巢公司在欧洲的调整计划正是为了保障上述总体战略的实施。该公司在欧洲现有194家工厂，从2002年到2003年，雀巢将出售、关闭或转产其中的16家。这些工厂的职工或转移新厂，在集团内部吸纳，或提前退休，其中25％的职工将被解雇。被解雇的职工将按其所在国家的规定得到相应的社会保障。
据了解，雀巢公司去年业绩发展最好的地区在印度和中国，销售额均以两位数速度增长。另据雀巢公司透露，此次结构调整不会影响到雀巢在中国的业务发展。
实施全球业务优化战略以来，雀巢集中了产品优势，扩大了主打产品销售网络，减少了负债水平，提高了生产力。据瑞士500强企业的最新统计，雀巢集团又一次以847亿瑞士法郎名列榜首。（任振强）
