2000年，对于正在迅猛前行的中国的确是一个年代的坐标。对于许多与财富中国相关的事件和潮流，这里是一个确然的起点。
2000年，对于正在迅猛前行的中国的确是一个年代的坐标。对于许多与财富中国相关的事件和潮流，这里是一个确然的起点。垄断的坚冰在加速打破、民间资本勃然推进更为广阔、纵深的领域，中国人甚至要在经济的最高殿堂中恭迎它的驾临。还有中国即要步入WTO带来的“二次经济革命”……这一切都显现出未来中国的光明前途。但在未来深不可测的时间之流中，我们也决不低估中国所遭遇的阻力。我们力图站在这巨大而纷繁复杂的历史洪流中梳理明确的结构、布局和原则，力图站在潮头，看到前途，指出方向，为此有以下的文字。
一、中国打破垄断坚冰
2000年，在越来越迫近的全球化巨潮中，长期沉睡在重重保护摇篮中的中国垄断行业面临着土崩瓦解的命运。值得庆幸的是中国人以前所未有的勇气在这样的历史关头主动求变：电信业在中国政府挥刀切割之下，一年前还由中国电信独家垄断的电信市场现在已有中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国吉通等五家竞争，随后跟进的还有铁道网和广电网；民航则抛出重组的重磅“炸弹”，以国航、东航、南航三大骨干公司组建三艘航运“航空母舰”，一时间航空业突入并购浪潮；“铁老大”则酝酿“网运分离”的大分拆，把客运、货运与路网分开；在医药业，先是医药分家的惊天骇浪，随后便是药品零售的开闸放水，三九、丽珠、同仁堂、广药等南北药业的巨头企业大举进入零售市场与一致、海王星辰等零售企业掀起药业连锁的风暴；广播电视电影也卷入这迅猛的浪潮间，在电视业这个涉及意识形态的敏感领域，制播分离的路线越来越清晰后，大批民营影视公司已浮出水面，而岁末成都等地电影公司一举推出2元、5元的“低价”电影票后，风头直指独家享有进口大片的中影公司；在石油这个高度国家垄断的行业，先是海外资本“破冰”而入，全球石油行业三巨头埃克森-美孚、英荷壳牌和BP-阿莫科双管齐下，一面与中石化展开争夺加油站的“火并”，一面宣布出资十几亿美元收购中石化的股份，而后便是中国石油、中国石化在纽约证交所和香港联交所成功海外上市，两起规模以千亿元计公司重组，透过海外上市，人们惊讶的发觉原来上下游分割、海陆分割、内外贸分割的石油市场，正在被上下游一体化、产销一体化的企业格局重新划分。
这一切只是新的开始，几十年的垄断根深蒂固，彻底打破这块坚冰似乎更要一把猛火，但只要启动就不可逆转，壮士断腕，以无畏的勇气前行，中国就更有前途。
二、资本掀起风暴
2000年是中国资本市场掀起狂澜的一年，在这一年，几乎所有业内大变革无不牵涉到资本市场的风云变幻。一方面，国企巨头轮番叩击国际资本市场大门，中联通、中石油、中石化纷纷主动出击，在香港、纽约寻求资本市场突破；另一方面，随着《创业板市场规则咨询文件》的公布，国内创业板在千呼万唤中终于浮出水面。与此同时，伴随着国内互联网风潮的兴起，IDG等国外风险投资大举进入，成为承托国内互联网成长的重要力量。
以国内大小银行和保险公司为代表的金融企业跑步上市，在2000年构成了资本市场的又一轮浪潮。11月末，民生银行成为继深发展、浦发银行之后的中国第三家上市银行，标志着银行上市禁令自去年取消后，金融企业上市进程再次加速。而排在其后亦步亦趋瞄准上市目标的招商银行、交通银行、光大银行、广东发展银行等这些股份制银行，一直跃跃欲试的各大保险公司构成的第二梯队，则将在2001年成为金融板块突起的主力。
10月末，证监会主席周小川透露的一则消息，让沉寂了一段时间的沪深股市出现了“满堂红”，他讲话的中心是中国资本市场允许外资进入。尽管他讲话中的许多限定词，如“有步骤、有控制、有限额”、“逐步推进”等让人感到高层的谨慎，但显然也意味着着政府已认识到市场开放中必然要付出代价。
作为资本市场向民间开放的重要象征，11月底，民营银行试点研究正在进行的消息甫一面世，迅即成为众所瞩目的一个亮点。一向铁板一块的金融市场向民间开闸放水，不仅表明民间资本投资空间的拓宽，对整个市场激情和活力的激发，更重要的是显示了开放正日益向多维和纵深发展。而由国内50多名顶尖经济学家组成的长城金融研究所对口负责试点地区研究的具体方案，也令人敏感地意识到这一研究所具有的实质性意义。
毫无疑问，所有的力量最终都需落到资本这个支点才能爆发。在相当程度上，2000年里这个支点异常活跃，一个重要的原因也是来自于入世在即所带来的外界的威胁，国外资金对中国市场的觊觎，正在成为资本撬动中国的催化剂。三、中国家电大突围
2000年，充溢悬念的中国家电业依旧面临着异常“痛苦”的转型突围战，一再惊爆的新闻一再将滔天骇浪引向这个风暴中心，在这里每一处“戏剧”都演变为牵动中国人神经的“巨大事件”，在这里中国家电业全面遭遇巨大挑战：依旧痛苦面对处于历史循环中的价格大战而束手无策，缔造价格同盟的彩电峰会夭折；在势不可挡的换“帅”大潮中，创业一代的“枭雄”和元老纷纷“隐退”。年末震荡江湖的“创维事变”则让本年度家电业的“人事”地震扩散到职业经理人一层，让人不得不关注，在这两者间会有什么富有建设的东西诞生？黑白混合的多元化浪潮伴随的却是腥风血雨，当美的进军微波炉、科龙重拳出击小家电、格兰仕吼叫着要用20亿杀入空调时，家电多元化看起来就与一场硝烟四起的残酷战争无异；在Internet的风暴下，每一个巨头企业都激昂地发表了自己“触网”的爱情宣言，但在动辄几亿的“海口”之后，谁还在真诚地讨论“B to B”呢？要跳出“窝里斗”的宿命！走出去，到印度去！到美国去！到欧洲去！到全球市场去！但在欧盟反倾销案的强大压力下，家电巨头们在拍胸脯表立场后，谁真能象索尼的盛田昭夫将这事关“中国造”品牌的官司进行到底呢？在陷于价格大战的“囚徒困境”中，屈云波等家电新人打出了“新营销”的大旗，但国美、三联这些商业巨头在本年度欲将家电巨头执于掌间的举动，又预示着家电巨头与正在崛起的商业巨头的较量已拉开大幕，家电业真要“腹背受敌”？家电“黑马”海信要与著名的IT企业山东浪潮合并、长虹要与沿海的某个家电大企业合并、重组一度使中国人激情四射，期待家电业大重组时代的降临，但前者于今的静寂、后者的“虎头蛇尾”都让人再次陷入猜疑；在2000年四处突围的家电业终于挺进制度层面，美的搞MBO、春兰拿出15个亿搞员工持股，这些石破天惊的事实为中国家电巨头向世界级企业的进发提供了新的方向。
2000年，这些历史积淀与新生的集束化挑战已将中国家电推上痛苦的临界点！
所有的事件都会归结到这里：我们是恭迎更残酷价格战的来临，陷入历史的循环，还是突围而出，跳到一个全新的起点上扬帆远行？
四、Internet季候风
2000年，在中国登陆的Internet风暴，在遭遇美国纳斯达克黑色的四月后，终于廓清了命运：一边是在纳斯达克的惊涛骇浪中集体“沉沦”的中国概念股，曾在中国一直引领风潮的三大ICP新浪、网易、搜狐在岁末都在5美元的股海中挣扎；一边是如潮般汹涌而致的国内网络并购潮，还有大声吆喝而无人喝彩的插着草标的网络拍卖会，在中国Internet的四季转换竟如此骤然，短暂而浮躁的盛夏之后，接踵而至的竟是如此冰冷而残酷的严冬。并购，俨然已是网企为过冬而寻觅的“避难所”。在吞吃掉一批网络过热期产生的.com之后，高潮来了：中国的PC霸主-联想巨资收购了赢时通、搜狐收购了ChinaRen、广东证券收购了盛润stock2000、携程与北京现代运通缔结“经典婚姻”。
资本的力量是深刻的，资本的意志是无情的。风暴似乎已走远，下一次雷鸣电闪、大雨滂沱的太平洋季风何时会再次登临？于是我们要问：中国的“互联网革命”结束了吗？但这还不是一个盘点遗产的时刻，毕竟因为中国网企们的冲击，风险投资在中国大地苏醒，中国创业板已进入倒计时，大批“传统”企业将脚步迈入Internet的门槛。这是一个新起点！只要将“改造传统”置于首位，而不是大喊大叫的“颠覆”，Internet风暴才会真正扎根于中国，才会摆脱“烧钱”的陷阱，真正在中国创造财富。五、分享春兰，产权革命
中国改革的攻坚战产权改革虽然有四通、联想的探险兼探路在先，但是真正触动主体层面的是春兰的产权改革。从8月20日董事会决议到10月26日，员工持股计划顺利完成。员工手里掌握着春兰净资产的25%，并额外享有25%的分红权，每年分红50%将落入员工的口袋。某种程度上，春兰成为中国产权革命的“一声炮响”。因为春兰改革是国有大型企业中数级最高的一次突破性变革。拥有60亿资产的春兰10月拿出25%就是15亿元量化配股给员工，拥有一万名员工的春兰拉开了酝酿已久的企业所有制改革的大幕。持股计划是在不触动国有资产前提下将部分不清晰的集体资产量化到个人，一方面是明确产权关系的重大举措，也是为企业改革注入后劲的人力资源管理重大举措。在此之前，春兰CEO陶建幸的月薪只有3600元。虽然陶建幸说：“金钱对我的驱动力为零”，但这只是他个人的一种境界，而不是一种市场规律。我们相信产权的激励作用对于企业家和对员工一样重要。六、企业走出英雄时代
2000年是企业家退位纪年。虽然之前也有科隆潘宁隐居二线，但是这种规模化的“集体有意识”的退出，无疑是中国企业发展的里程碑。“第一代领导人”退位的企业可以列出一长串名单：长虹、方正、联想、荣事达、海信、万向、经豆、横店华西村、小天鹅、兰州黄河……其中最有新闻价值的是华帝七位创业者集体退出，请职业经理人走上前台。还有就是科隆集团4位副总退的只剩一位，请职业经理屈云波执掌大权。这两位职业经理的上台，成为企业家换代的一个“主旋律”，屈云波说：“不管我成功还是不成功，中国企业一定要沿着这条路走下去的。没有我屈云波，还有张云波、李云波。”企业家为什么要退？并不都是年纪的原因，是为了企业长久发展。海信周厚健以43岁的年龄，退出海信管理第一线，欲以“43岁换百年（企业）”；长虹走出倪润峰时代，甚至海尔的张瑞敏也退出总裁职位，出任海尔CEO。第一代企业家能否顺利退出，好比将二级火箭的成功点燃，将卫星送上正常轨道。事关中国企业百年梦想。七、富朋友真来了
2000年是跨国公司大跨步进入中国的一年。很明白，WTO就在眼前了。达能在一年之内几次重大举动——入股广东乐百氏、入股上海光明乳业、入股上海梅林正广和，让不少人吃了一惊。与广州乐百氏合资处理得显得比较低调，大概是害怕中国人举起保护“民族品牌”的旗帜。而在此之前，它已控股娃哈哈，此番收购乐百氏50%的股权，将中国饮料食品业两大巨头收归旗下，在以前的确是能触动不少人的敏感神经的。但是，看来，达能的担心是多余的。舆论并没有表现出质疑和愤怒。虽然WTO在即，常常还会听到“狼来了”的惊呼，但是中国人已经习惯将外国投资者真的看作是富朋友了。所以与前者相比，达能年底收购上海光明乳业则坦率多了，新闻宣传铺天盖地，上海光明已经把这当作一次公关手段了。
见诸报端的消息让人高兴：美国参议院正式通过对华正常贸易法案、80多家跨国公司进军中国西部、西方投资银行进军中国银行业、沃尔玛在中国开了八家店投资10亿人民币、家乐福在全国15个城市开了26家分店、英特尔投资中国教育产业、摩托托拉增资160亿元投资天津兴建半岛体基地、西门子10亿美元投向中国、爱立信全年中国采购49亿、IBM将二万平方米新厂房设在深圳、电子商务使国际财团出现中国采购潮……富朋友自远方来，不亦乐乎。八、民营资本杀入禁地
尽管在90年代中后期，民营资本已经不可逆转地渗入了银行、电信、交通、媒体、教育等领地，但在2000年它们冲刺的姿态完全不同，进军的领域更是无所不往。
在电信领域，北京基和在线技术开发有限公司攻克互联网“最后一公里”难题，被美国纳斯达克证券老总称为“对全球IT业起到巨大推动作用”，并于7月获得了国家信息产业部颁发的电信与信息服务业务经营许可证，成为第一家能从事放开经营的电信业务的民营企业；在金融领域，11月，我国唯一一家民营银行民生银行上市；而在广州至惠东153公里的高速公路建设中，民营资本占到30%；中国第一家由国家资本控股、民营资本参股的电影生产企业，也在西安挂牌成立；在教育产业，各类民办教育机构迅速增加，并向高等教育领域突进……
尽管还有许多不利于它们发展的规则，让民营资本失去了众多特别是走向国际的机会，但他们已经在“异军突起”。今天的局面是“可怕的温州人”的脚步不但走到了西部，而且在各领域遍地开花。九、向黑金开炮
在中国的历史上，从来没有哪一年像2000年一样，集中了如此猛烈的火力向黑金开炮。
刊登在《财经》杂志10月号上《基金黑幕》一文引起的“地震”，是2000年里向黑金开炮具有里程碑意义的事件。在中国的证券市场上，还从来没有哪一篇文章能引起如此轩然大波。有证券业人士认为，该文是中国证券市场10年来第一份对机构交易行为有确切叙述的报告，它通过分析跟踪证券投资基金的交易记录，得出证券基金有大量违规、违法操作的结论。此文一出，即刻在证券界引发强烈震动。不仅当事10家基金管理公司作出强烈反应，声明“其中有颇多不实之辞和偏颇之论，会严重误导投资者”，还集体“发难”，声称媒体在恶意炒作。与此同时，证券部里也“炸开了锅”，投资者愤然表示：“散户最有权声讨黑幕！”连被媒体追踪又难得一见的著名经济学家吴敬琏也站出来，在央视就基金事件发表看法，而中国证监会副主席高西庆则不点名地评论了沸沸扬扬的“基金黑幕”问题……
事实上，《基金黑幕》整个事件引发的比基尼式的震动，所暴露的焦点只有一个——投资者对于整个证券市场的现状严重不满。正如吴敬琏所言：“可怕在什么地方,就是（违规现象）变成了公开的秘密。为什么没有得到治理？——有法不依！”而《基金黑幕》引起的风波，不啻是媒体和民间向黑金开炮的典型案例，无疑，这个炮火将在证券市场走向规范化透明化的进程中留下一抹重彩。
与此同时，2000年11月8日，被称为“中国第一大案”的厦门远华特大走私案首批25起案件一审公开宣判。杨前线、庄如顺、蓝甫、叶季谌等14人被依法判处死刑。这起被国内外舆论广泛关注的重要案件，其涉案金额之巨大、犯罪手段之触目惊心、牵涉到贪官之多之广，都是建国以来前所未有的。对远华走私案的一查到底，表明了中国政府打击走私、惩治腐败的坚定决心，具有重要的经济和政治意义。十、到西部去“淘金”
始于1996年的“西部大开发”，在2000年骤然升温。向以往冷清的西部进军，在2000年成了热潮，这种热潮不仅包含着外国资本的跃跃欲试，也包含着东部资本向西的不断挺进。
西部从来没有像今天这样，受到众多跨国公司的高度关注。80多家跨国公司进军中国西部，直接投资的企业57家。从今年4月以来，10多家电子信息行业的跨国“巨头”就相继来到西安，他们已经和正在做的一件共同事情是：在这里建立新产品研究开发基地。这一进程从去年已经开始，只是如今步伐明显加快了。
目前已有数十家世界500强企业在成都、重庆、西安投资或建立办事机构。美国硅谷的发起企业之一美国仙童公司已经进入成都生产高档光盘存储器制造设备、芬兰诺基亚公司在重庆生产电信设备、瑞典ABB公司在西安合作生产大功率晶闸管……在这些直接投资高科技产品生产的跨国企业中，增加技术研发投入的趋势日渐明显。
一个更引人注目的迹象是，今年以来，更多的跨国公司开始把他们新产品研发和实验机构直接建在中国西部。美国IBM公司投资2000万美元，与西安软件产业园合作搭建一个设计规模和技术水平为全球之最的软件开发平台；美国惠普公司斥资6800万元人民币，在西安建立中国西部最大的电子商务技术开发中心；摩托罗拉投资1000多万美元在成都建设网络系统研发中心；韩国三星、日本东芝、三洋等8家企业先后在四川长虹电子集团设立“联合实验室”；而荷兰飞利浦公司则将总部的基础实验室建在了西安。最近，微软、英特尔、思科等IT巨人企业的高层决策者，又抱着同样目的在西安频繁考察。专家分析认为，跨国公司的这一系列举动，就是看中了中国西部一些中心城市高度密集的科技人才，同时也意味着中国实施西部大开发战略后，跨国公司在西部技术和人才领域的战略性抢滩行动已经率先开始
“2000中国西部论坛”会议也是今年西部大开发又一个亮点，同时是一次的思维盛宴。未来的西部之路和财富究竟在哪里？一个著名的“西部大开发财富公式”或许可以做个高度概括：“外国投资者的信心＋西部市场＋中国政府的优惠政策＝我们共同的财富”。
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