企业试水微博营销
正是因为看到微博越来越大的影响力，微博营销如今成了很多企业的“标配”。
搜狐和联合利华刚刚于去年12月份达成了一项战略合作协议，据搜狐董事局主席兼CEO张朝阳介绍，搜狐会将视频、微博等新媒体渠道打通。
在双方最新一个微博营销案例中，为了配合联合利华旗下品牌Lux的新产品J"adore系列上市，搜狐通过女性频道，借助女性用户的口碑和意见领袖的评议进行品牌和产品的传播。
早在去年8月份，联合利华旗下的清扬品牌定制的影视剧《无懈可击》开始在全国播映，搜狐则将高清视频频道以及微博等平台全部打通，为清扬品牌的活动展开宣传。
联合利华大中华区媒介总监周博表示：“由于网民的信息获取方式渠道有所改变，如果能够用好微博营销等新媒体营销方式，其效果对过去的营销方式是一个非常好的补充。”
声称要做一家“互联网公司”的诺基亚，也已经开始试水微博营销。去年8月25日，诺基亚N8手机上市，该公司就在新浪微博、人人网、开心网和优酷网等全社交网络平台同步开始直播。新浪微博推出诺基亚N8手机的“微博发布会”，7小时内即收到微博评论、转发89034条，诺基亚新浪官方微博关注人数达到49277人次。
当然，微博营销中也有不是非常成功的案例。比如中国东方航空公司的微博“东航凌燕”。
尽管“东航凌燕”并非东航官方微博，但也起到了与网友沟通的作用。不过，由于东航线下出现的众多问题无法解决，导致众多网友在新浪微博上频繁对“东航凌燕”发起投诉，“东航凌燕”又无法解决这些问题，使得“东航凌燕”成为一个单一的企业正面信息宣传平台，无法得到满意答复的客户反倒更加愤怒。
老板加入微博“厮杀”
与企业微博营销刚刚起步相比，周鸿祎、蔡文胜这些老板已经将微博营销技巧运用得渐入化境。
360公司董事长周鸿祎最近之所以爆红，是因为他曾经借助门户微博的传播，将中国最强大的互联网公司之一腾讯打得节节败退，最后腾讯创始人马化腾不得不亲自出手，使出撒手锏，让用户在周鸿祎的360和腾讯的QQ之间做“二选一”的选择题，才守住城池。最终在工信部的调停下，双方被勒令收声，各退一步，“3Q大战”终告一段落。
