作者：寇北辰
在企业的发展中，影响企业发展的重要因素除了外部环境和内部管理外，还有一个最重要的问题就是要素制约。不同企业所处产业不同，构成企业的要素也就不同。这些要素包括资本、人才、原材料、销售量、技术水平、产品合格率及信息管理系统等。这些要素都与企业发展存在着一种克生关系。一旦它们之间的关系不符合实际要求，就打破了克生原理的平衡法则，就会严重制约企业的发展。
我们先来看看企业要素之间的关系。比如说：企业的资本怎样影响企业的其他要素?如果企业缺乏资金，就会影响企业设备的购进或原材料供应，设备生产能力不足或原材料供应不足，就难以保证按时交货。这是资金缺乏对企业生产的制约，同时资本还制约着其他要素。企业如果没有足够的资金，首先无法招到优秀的人才，没有人才企业的一切目标、计划与愿景都不能实现;其次还会出现欠发工资、薪资待遇缺乏竞争力等现象。或者由于资金不足导致公司停产，停产后员工就没事可做，没事做就拿不到高工资，收入没有保障，企业的员工就不稳定。以上这些原因都是由资本不足生成的企业人才流失，人才流失就制约企业的发展。
我们再看企业销售与企业发展的关系，企业销售不利就会使财务没有进账，财务没有进账的资金，就无法保障企业员工工资、奖金、绩效考核的实施。严重影响人力资源管理的各个环节;同时也会影响生产、采购、企业文化等方面。我们在这里就不一一举例了。
根据上述分析，可以看得出企业诸要素之间存在着相互联系、相互促进、相互制约、相互影响的关系，也即五行管理学的克生关系。所以企业的要素不足就会严重制约企业的管理和发展。企业只有做好充分的要素准备，明确要素之间相互的关系，才能维持企业的常态运营，从而努力实现企业的全面发展。
