今日忙碌，刚好看到两年前（2008年）在30杂志写的一篇专栏文章，转录如下，让创业家作为参考：
创投的工作中，有时要对投资案做出「认赔」动作，也就是投资一间新创公司，已经好几年了，却迟迟未得到回收？分析现状与未来的机会，前途黯淡？投资人遂决定将这笔投资认列为亏损，不求再从此投资项目得到回收。
然而，创投即使已对创业家作出「认赔」，仍不会写信通知创业家说「我们已不指望你们」。所以，我们发现一个有趣的现象，创业家自己，往往是最晚对自己作出「认赔」的。若认赔是财务上的，譬如减资或甚至关了公司，创业家当然是最后拉下大门的，但，创业过程期间，往往有很多机会，创业家早该适时做出「非财务认赔」。
什么是「非财务认赔」？
非财务认赔比「财务认赔」更像是一种重要的人生艺术。「非财务认赔」，就是一些错误的决策，马上转弯过来调整、改变。或许是找错了员工、选错了店面地点，抑或是做错了产品、设错了单价……。总之，实时的止血，用干干净净、不受打扰的头脑，去看看接下来的事情！
「非财务认赔」其实不严重但又蛮严重，最需要的是「勇气」，而，这正是许多的创业家最不擅长之处！应该说，创业家有勇气冲冲冲，相信某件事，固执地坚守着它；这件事很有可能尚未经过证实，最后押对宝、成功了，创业家便被视为「洞烛先机」。这是创业家的成功特质之一。所以将自己最初的想法「坚持到最后一刻」当然是件好事，但也是一个潜在的问题。创业家若不能果决的对自己已然错误的决策做出「非财务认赔」，可惜的不只是那已经亏损的投资，而是那段时间，以及其他没能把握的机会！
通常，创业家遇到两种状况，不容易做出「认赔」：
一、因为已有「小成功」而不敢认赔：创业家可能已经得到初步的「小成功」，譬如开始赚钱，开始有了一些忠实客户，或取得政府补助等等，不过，那是一年前的事了。这一年来，创业家可能拚命开发了一些新东西，想让小成功变成大成功，却再也没成功过。创业家老认为这是「陷入低潮」、「遇到瓶颈」，仍然对这个项目特别保护，这样很是可惜。创业家在创业期间，一定要想尽办法用「原来的模式」来思考这件事，除非一直在成长，不然没有不能放弃的。
二、因为「赌一口气」而不愿认赔：创业家奋起创业，往往会有许许多多的干扰，有些干扰甚至来自家人、伙伴或朋友，这些话都是很刁钻的，不是直直的闯进就是偷偷的爬进你的意志系统，有的创业家渐渐的累了，有的创业家反而更抱着一股「不爽」而坚持下去。我们听过很多创业故事都是像这样想要「赌一口气」的不是吗？果然，终有一日让每个人眼镜都碎满地！但，这些苦尽甘来的甜美案例，这就像德国轰炸机的弹孔测试，这些弹孔测试显然非常不准，因为，真正能活着飞回来报告的轰炸机只是原先一小部份幸运者，剩下其他创业家都已经葬身海底。
创业家要记得，最后的目标就是要成功，一生只要成功一次，既然有勇气去跟别人不同，更要有勇气来让别人笑；笑完了以后，创业家重新开始！
其实，不只创业，人生中许多事情，也和创业一样──比如谈恋爱、考大学、考证照、申请工作…有「成」也有「败」，成败若是在一瞬间就算了，许多偏偏是「不成不败」，拖宕在那边。这时候，「认赔」同样重要。
这些都是，人生中重要的「非财务认赔」课题！
我甚至认为，如同在证券投资市场上，有些人就是很厉害，能完全控制自己心理，完全不受股票走势影响，该追就追，该认赔就认赔。在人生的舞台上，若能懂得适时作「非财务认赔」，本身也是一种竞争优势。
反观人生路上一路顺遂者，反而比较不容易轻易的接受「认赔」，所以你会发现，虽然拥有较好的学历与资历，但在社会上，「认赔」的动作相对非常缓慢，走错了一步，还想了老半天，才去调整下一步，我曾经也是这样子的人，还好后来从事网络领域，一路下来都是非自愿的「创业」，开网站、写书乃至后来写部落格，都是不断的在失败，从失败中求取再一点点接近成功的机会，经历许多的冲击，让我比较容易看得开，发现不对的，也不必顾面子，直接就「非财务认赔」了，率领团队再去开发新的方向、新的机会，一步一步的往上爬。
懂得作「非财务认赔」后，很自然的，我们就会一直看着前面，不看后面了。
至于要怎么「非财务认赔」，最快的方式，就是让自己去失败一次，就算是自己跑去撞墙也好。失败一次后，就会发现失败不可怕，在成功与失败的两条路的一瞬间，就能作出明快、明智、明朗的决定。
认赔，就是让自己更亲近了那个尚未到手的「成功」。
