全球最大的,年生产各种奶粉可达六万吨的奶粉样板工厂近日在内蒙古建成投产,这也标志着伊利集团实现了奶品多元化的战略转型。
2007年,中国国内液态奶消费量已达到了175亿升。但与此相反是我国固体乳制品的生产则显得相对滞后,伊利集团领导层在分析了国内外市场各种信息之后,决定走一条产品多样化、高起点、抓两头的民族工业发展之路。
记者:我身后的这台机器手,是伊利集团从国外引进的,经过他们改造后,不仅干活灵巧,而且还能识别不同品牌的牛奶,把牛奶整齐地分类摆好。
在这里,来自不同国家知名公司的设备被巧妙地组合在一起,厂内已实现了中央集成自动化控制。与此同时,在节能、污水处理、园区绿化等方面,伊利集团也都走在了国内外同行的前列。
在生产环节的另一端,他们重视从奶制品的源头抓起。仅最近几年,就从新西兰引进了多批良种奶牛。在呼和浩特市土默特左旗境内,良种奶牛的饲养量已达到了23万头。特别是作为北京奥运会的唯一奶制品供应商,他们的产品从物流、生产线、操作工人,甚至到哪头奶牛、奶牛食用的草料都做到了有根可查,有源可寻。从而获得了各国运动员的一致好评,也实现了一个民族工业对世界的承诺。
伊利集团执行总裁 张剑秋:中国是最大的亟待开发的乳制品市场,我们力争研制出更多的、对那些不同家庭和不同层面的消费者所需要的乳制品,也使我们这些乳制品能够尽快地走入更多的国家。