受非洲猪瘟的影响，国内养猪业跌入低谷，行业信心遭受严厉拷问，未来如何仍未可知。而养禽业持续的好行情让迷茫中的生猪业从业者看到了新的出路，国内一批有前瞻性的优秀饲料企业纷纷上马禽料业务。饲料市场或将迎来一场新的变革?
在此背景下，新禽况推出“非洲猪瘟下的禽料市场变革”系列稿件，与行业人士共同探讨家禽饲料产业机遇和挑战。作为行业巨头的海大集团，能否在这一局下进一步发展呢?2018年12月5日海大集团饲料销量突破1000万吨，成为中国第三个突破1000万吨的企业。回顾一下海大2018年水产、家禽、猪料生产的情况。
海大如何成为禽料巨头的?
2013年以前，海大重点发展水产料，先是水产预混料，再是配合料，然后是种苗、动保齐头并进，海大先后在海水鱼料、淡水鱼料、高档膨化料、对虾料市场逐步打开市场。一直到2013年，海大按照原计划继续加大销售、管理人员，到处跑马圈地的时候，市场突然遇冷，水产料、禽料、猪料增长都未能达到预期。
此时高歌猛进的海大意识到水产料最大的弊端就是产能利用率低下，单一的水产料受环境影响较大，利润增长亦难以持续的问题。2014年初正是H7N9流感肆虐时期，整个家禽产业遭遇重创，温氏、新希望六和亦不例外。为提升资产利用率，海大集团董事长薛华将眼光瞄准了禽料市场，选择疫情相对影响较小的蛋禽、肉鸭饲料，聚焦在华北、华中地区进行猛攻。2014年上半年，海大在华北地区饲料收入同比增长239%。2013年上半年饲料收入为3.18亿，而2014上半年为10.5亿，同比增幅高达239%。其中，禽料的增长是关键。从此，海大的禽料就像是一匹脱缰的野马，从2013年全年销量220万吨到2017年的450万吨，以每年60万吨的速度不断增长。并且，尽管禽料毛利更低，但是薛华却认为，禽料是真正考验饲料企业综合能力的板块，能够把禽料做大并且还能赚钱的，才是实力强劲的表现。
海大的优势：成本控制与品控的平衡
从海大饲料毛利来看，2013年为8.02%，而2017年达到了11.56%。可以看出，2014年海大大举进攻禽料市场之后，海大饲料毛利呈现增长的局面。而背后，是海大强大的采购体系、饲料研发、内部费用控制。
采购上，海大是业内最早具备专业采购团队的饲料企业，现货、期货互相组合，具备专业的饲料原料贸易公司，采购团队人数有200人左右。其次就是饲料技术的研发，即使2013上半年海大净利润大幅下跌19%，但其投入在研发的费用仍旧增长了48%。并且，因为禽料不存在明显季节性影响，产能可以达到满负荷生产， 而其产能投资又明显低于水产产能投资，因此海大家禽饲料与水产饲料的净资产收益率都保持在16.7%，基本持平。然而，从2017年开始，2017 年公司饲料总销量约840-850 万吨，禽饲料440-450 万吨，增速下降;水产饲料、猪饲料分别为250万吨和150 万吨，继续保持高增长;总体产品结构向高毛利率转变，销量增长略有下降，盈利能力增强。2019年海大禽料生产将如何发展?2017受禽流感影响，禽饲料增长低于预期。截至2017年3 季度，公司禽料销量约330 万吨，全年预计440-450 万吨，同比16 年420 万吨增长4.76%-7.14%，是禽料近几年来首次增长低于20%。主要原因是上半年禽流感严重、环保督查对山东等地禽类存栏影响较大，禽存栏大幅下降，饲料需求减少。2018年下半年受非洲猪瘟影响，猪料企业加入禽料市场已被行业广泛知晓，2019年海大能否继续占领禽料的大半天下还犹未可知~大家是如何看，欢迎留言评论!
