今年以来，厦门检验检疫局率先在全国推行出口胡萝卜基地村走新型“合作社”模式的区域化管理之路，其核心是“原料布局合理化+种植耕作规模化+药残防控专业化+生产加工标准化”，从根本上解决了源头农业化学品使用混乱、质量责任主体不清等问题。
原料布局合理化。选择以翔安新站镇胡萝卜主产区的19个行政村自愿组成“农产品质量安全监管示范区”，作为26家出口加工企业、126个原料供应商的主要原料来源，纳入备案管理。允许部分龙头企业在周边村镇自建“一对一”的备案基地，与示范区互补。覆盖了27个村3904户的3.2万亩胡萝卜种植基地。上述26家企业自发组建行业协会———翔安区蔬菜协会，向检验检疫局报备并向会员企业公布各村质量档案。
种植耕作规模化。力推以各基地村委会为源头质量主体、以产地证核销为核心的规模化种植。村委会统一出具原产地证，督促村民按标准耕作，重罚违禁、违规用药行为。协会严查产地证有效性，要求会员企业不得收购非基地原料。检验检疫局凭产地证实施产量核销、受理报检，并建立红黑名单动态管理。协会还向基地村派出500余名植保员，经农业局、检验检疫局考核发证、动态管理，每2名植保员为1组，统一指导相应区域种植、用药和田间管理。
药残防控专业化。检验检疫部门负责指导协会制订统一的基地质量安全监管规则，实施用药督察，免费提供农残实时监控信息。牵头与农业局、协会、农户代表和专业植保公司等五方共建药残防治专家组，举办了20余期培训班，宣传安全用药知识、开展用药风险评估、严把用药审核关，实施农残全程监控。
生产加工标准化。在出口加工生产企业推行标准化管理，实施卫生注册登记制度，开展ISO9000和GAP认证，完善溯源体系。对同一《产地证明》的胡萝卜实行挂牌标示，直至其成品加贴上符合出口要求的相关要素。首批6家企业获得GAP国家一级认证。
目前该模式已在厦门市翔安区实施并取得积极效应。翔安种植的冬春季胡萝卜对外出口约占全国90%以上，是我国冬春季胡萝卜最大的出口基地，但因未全面推行土地流转制度，农户单位种植面积小（通常不足一亩），基地分布散、农残管理不到位、责任追究难，出口胡萝卜曾一度因农残超标被叫停，有的被退运回国，近两年连续出现下滑。2008年出口6.8万吨，较2007年、2006年分别下降32%、43%。新型“合作社”模式实施后，今年翔安出口企业凭借27个基地村出具的2000多份产地证，共报检出口1.3万吨保鲜胡萝卜。农残控制住了，农残阳性率同比下降77%，合格率100%。采购商放心了，在采购示范村产品时每亩多让利600元。市场扩大了，由原来10个国家拓展到20多个国家和地区。农民得实惠多了，出口产品比内销市场每吨最多可增收500元，每亩可获净利润达9000元，示范区农户平均每家年内可增收7000元。越来越多的农民看好这种模式，日前又有2个村委会110户农民、5家出口企业申请加入示范区。
