达能似乎在中国的合作之路已经走到了尽头，这只昔日在中国食品行业叱诧风云的并购专家，吸血专家终于没什么人愿意让它并购，也没有什么血让它白吸了。
从最近的汇源事件可以看出，达能已经开始了它的卖空计划。暂且不提达能在中国这么多年大大小小的收购、并购、再卖出的公司了。那一串串长长的名字几乎囊括了国内一二线的食品公司，只是可惜的是到了最后，似乎总是走到了一条死胡同，总是倒台的倒台，分手的分手，就没有一个好结局。难道我们国内的这些公司真的就这么和你合不来吗！
现在汇源已经卖了，也许汇源的老大应该庆幸，还好卖掉了，否则就是第二个乐百氏。但是达能为什么会选择卖呢，他利用他娴熟的讼棍技巧绑加了汇源，在没有最终获得控股权的情况下成功的卖掉了汇源，而且还是卖了个好价钱，赚了一笔。这是为什么呢？
如果要讲的话，还得回到1996年的那一天，达能买了娃哈哈的股票开始。话说回头，在这里不得不佩服达能的老谋深算，它与百富勤合资占股百分之五十一，娃哈哈最挣钱的五家公司占股百分之四十九合资成立了一家合资公司。
那时的娃哈哈急需资金发展壮大，没有合资经验的他们，很多事项都没有考虑就匆匆签下了协议，比如商标使用权这种无形资产。
然而谁也没想到的是，百分之四十股份的达能把另一个合资伙伴的股份通通买下来了，而且一下子成了大股东。
达能拥有了集团大多数股票，就想把全部姓哈哈都收购了，成功的套路就像乐百氏一样，不成功的套路就像汇源一样。不过可惜的是它遇到了娃哈哈，娃哈哈既不是乐百氏也不是汇源，它就是娃哈哈。
既然你达能不仁，那就不能怪娃哈哈无义，一个每天什么不也不管的大股东，就等着数钱的大股东，要独吞娃哈哈，未免太中山狼了点吧。
法律是公正的，达能却妄图挑战公正，它还真是屡战屡败的楷模、典范。不过在失败路上走的太远的它，还有最后一线机会，就是找个买家把娃哈哈的股份卖掉，以一个体面的方式退出娃哈哈，当然不会再像卖汇源那么爽了，有的东西是肯定要交学费的。
蛮横者终将为自己的蛮横付出代价，达能如是。所以达能在娃哈哈的明天也不多了，与其横死，还不如给大家都留点面子，毕竟都在中国的土地上，抬头不见低头见。
