县级营销部居于烟草行业的基层位置，承上启下，举足轻重，一方面担负着卷烟工业的生产原料供应，另一方面履行着卷烟工业产品的销售义务，同时，还肩负国家烟草专卖的行政执法和维护广大消费者权益的双重责任，努力打造县级营销部诚信烟草品牌对于塑造整个烟草行业诚信形象有着十分重要的战略意义，也为全国烟草行业顺利进入世界贸易市场起着奠定基石的要害作用。
一、如何打造县级营销部诚信烟草品牌呢？
首先，必须认清县级营销部在当前特定经济环境中的地位和作用，尤其掌握县级营销部在消费市场和供应市场中的客观形象，也就是冷静地认识自我，在认识自我的基础上，努力探索县级营销部经济运行质量，达到生产经营顺利发展的目的，为打造诚信烟草提供必需的客观条件。
其次，加大企业管理力度，努力转变经营观念，树立适应市场、服务市场、培育市场、管理市场意识，引导教育员工熟练掌握运用国家烟草专卖政策法规，深刻领会营销知识，在完善企业管理制度，提高企业管理水平的前提下，磨练一支素质高，勤劳吃苦的员工队伍，为打造诚信烟草品牌奠定坚定的基础。
第三，加强宣传，扩大诚信知悉范围。县级营销部远离城市，消费市场分散，群众对企业的经营方式获知较少，经营者和消费者取得信息的渠道窄小，加之各个烟厂与营销部的沟通和联络时断时续，这样，就造成了县级营销部的各种动态不能及时传播到群众那里，从而影响了企业理念的正常发挥，削弱了诚信品牌工作的具体实施，因此，加强诚信宣传对打造诚信烟草具有极其重要的作用，不可或缺。
第四，进一步完善网络体系，充分发挥网络作用，利用好网络这一有效载体，组织好、管理好卷烟营销户，使营销户置身于网络这一环境，严格营销户诚信等级管理，做到勤检查，勤考察，及时总结，适时兑现，调查、分析、研究营销户经营运转情况，尽量对营销户了如指掌，做到知彼，为及时调整诚信品牌运作方式提供第一手资料。
第五，建立健全诚信品牌规章制度，在积极沟通营销户、消费者的前提下，注意倾听营销户、消费者的意见和建议，结合营销户、消费者的现状，根据市场情况，制订诚信品牌管理规章制度，订立的规章制度要切合当时当地实际情况，便于管理，易于操作，而且要求具有前瞻性和时效性。
第六、强化诚信管理监督检查，建立机构完善、体系明确、措施得力的监督机制，诚信监督检查机制既要代表营销户、消费者的权益，又要体现企业的意志，做到客观、公正、公开、及时，避免暗箱操作，力求准确、实效，监督检查机制要在企业和营销户、消费者共同认可的基础上开展工作，而且要公开工作程序和结果，自觉接受咨询和质疑，达到透明、公开、有力。
第七、自觉地同营销户、客户等经营往来单位签订诚信协约，协约应体现双方的经营承诺，把优质高效的经营理念和周到的服务方式溶入议订的协约，真实体现企业诚信品牌形象，营销户和客户应当把具体的经营数字记入协约，便于共同运作，共同考核，协约的生效和督查由诚信监督机制加以履行，并且凸现奖罚概念。
二、打造诚信烟草品牌应当避免的几个问题
一是过激的宣传和随意的承诺，脱离本企业实际，取宠营销户、消费者，造成一种虚假的氛围，失信于市场。
二是对企业现状估计失当，对市场情况了解不清，没有对营销户、消费者深入细致地考察了解，心中无数，思路不清，仓促上阵。
三是网络不健全，部分营销户、客户游离于网络之外，逃避管理。
四是专卖管理不到位，违法违规经营频频闪现，扰乱市场，伺机作案，与诚信管理形成对立，影响其它经营户，危害颇深。
五是监督不力，对失信行为纠正不力、不到位，损害诚信品牌效应。
六是朝令夕改，缺乏持之以恒的努力，走过场，浅尝辄止，品牌还没有真正树立，就草草收场，或有形无实，或有始无终，导致诚信品牌难以打出。
七是企业内部管理松散，对诚信品牌缺乏严密、科学、及时的管理，失误较多，负面效应较大，损害诚信品牌的正常工作。
八是决策不及时，没在顺应市场变化，没有全面掌握经营户、客户及消费者动态，导致诚信品牌管理陈旧过时，落后于形势，达不到目的。
