知情人士透露，至少两家大企业正在与凤糖集团进行紧锣密鼓的谈判。这两家企业是上海烟糖集团和深圳华强集团。
上海烟糖集团是上海市政府重点扶持的５４家大型企业集团之一，它一直对广西糖业虎视眈眈，去年１１月收购广西防城上思糖厂后，向广西抛出一个庞大的收购方案——要把广西建成上海用糖采购基地。
华强集团去年秘而不宣地大手笔收购了广西糖业颇具影响力的贵糖集团，使业内人士吃惊不小，因为贵糖集团是广西仅有的两家糖业上市企业之一。而华强集团主攻目标一直在电子领域，在第１６届百强电子企业排名表上，它排在１７位。
这两家企业现在短兵相接，狭路相逢，使凤糖集团的去向增加了变数，无论花落谁家，都将对广西的糖业结构调整产生较大影响。
市场推动制糖企业重组
广西有全国“糖老大”之称，据最新数字表明，２００１／２００２年制糖期，全国总产糖量８６２万吨，其中广西产糖量４５６万吨，占全国５３％。广西是全国蔗榨最多、产糖量最高、成本最低、税利最高、蔗款兑付率最高的地区。但是１９９５／１９９６年—１９９８／１９９９年榨季，全区制糖业出现了全行业巨额亏损，在这样的情况下，广西加大了对糖业的结构调整。
首要的调整目标是，提高规模效益。广西糖业存在的主要问题是糖厂多而分散，全区有大小糖厂１０８ 家，既有日榨万吨的大糖厂，也有日榨能力不到１０００吨的小糖厂。
１９９８年南宁市组建了全国规模最大的制糖企业——南宁糖业集团，由明阳糖厂、蒲庙糖厂、伶俐糖厂、香山糖厂、东江糖厂、南宁市制糖造纸厂六个大中型制糖、造纸企业组建而成，公司注册资产６．２２亿元，日榨甘蔗２万吨，年产机制糖３５万吨，机制纸３万吨，食用酒精２万吨以及各类综合利用产品８大类１５个品种。公司产糖量占广西食糖总量的１０％，全国食糖总量的４％，年销售额超１０亿元，年创利税１．５亿元。
柳州凤糖集团也是一个典型。１９９７年，由柳城县凤山糖厂、柳城糖厂两家强强联合，组建了柳州市凤山糖业（集团）有限公司，成为国家５１２家重点企业之一。从１９９８年开始，凤山糖业公司先后出资重组了柳州市２家和柳州地区３家糖厂，从而成为跨两地市６个县拥有７家糖厂的大型糖业集团。
目前广西已有１５家大制糖企业集团，这些大集团拥有６０间糖厂，生产能力、产糖量、利润分别占全区的７９％、８６％、１０２％，扭转了过去１０８家糖厂分散经营和相互竞价销售局面。相比而言，广西的结构调整比广东、云南先行一步。
虽然糖业的集中度大大提高，但是由于各种原因，能成为广西糖业的龙头企业不多，还没有一家制糖企业集团在全区的比重超过２０％。广西原设想通过政府力量成立超大规模的广西糖业集团，但是现已搁浅。
为此，广西一直鼓励用市场机制的办法推动、引导、支持企业实行联合和扩张，支持鼓励优势企业强强联合。广西的设想是，通过制糖企业、集团经兼并组合后，最初可能产生６至７家大型糖业集团，最终剩下３至５家，广西制糖业将形成合理的竞争格局和适度的规模效益。
谁能成为凤糖集团的新主人
如今，华强与上海烟糖集团对凤糖集团争夺，将可能使一个更大规模的超级糖业航母浮出水面。
据广西自治区政府发展研究中心调查研究报告表明，１９９５／１９９６年—１９９８／１９９９年榨季，在全国全区制糖业全行业连续亏损的情况下，柳州凤山糖业集团却做到连续三个榨季“三不”，即不亏损、不欠税、不打白条，三年国有资产增值超过１０％。２０００／２００１年榨季，在糖蔗收购价每吨高于全区平均水平约２０元的情况下，白砂糖吨糖制造成本比全区平均低５００多元。凤糖集团被公认为广西制糖企业效益最好的企业集团。
凤糖集团近几年也在周边地区燃起收购战火，推行其低成本战略扩张战略。目前，集团已跨２个地市行政区域，分布于６个县，拥有７家糖厂，日榨能力１．８５万吨，总资产９．３５亿元，占全区制糖业总资产的５．５２％，生产能力占全区制糖企业７％，实现工业增加值占全区８％，实现利税占全区１０％以上。
业内人士认为，收购凤糖集团将在广西制糖企业引发一场“地震”。原因是凤糖集团不仅有实力，而且地理位置非常重要。它正处于桂中，是广西甘蔗原料最集中的地方，它的周边有贵糖集团、迁江糖业集团、英国海外糖业公司控股英资博华糖业公司。
如果华强集团收购凤糖集团，再加上它现拥有的贵糖集团，无疑对其他糖厂造成挤压之势，会使迁江糖业集团腹背受敌，向华强靠拢。资料表明，凤糖集团２００１／２００２年榨蔗量４５１．２０万吨，产糖量５４万吨；贵糖集团榨蔗量１７６万吨，产糖量１５．３９万吨；迁江集团榨蔗量２１８．３６万吨，产糖量２５．８８万吨。三大集团榨蔗量、产糖量之和分别占广西榨蔗量、产糖量近三分之一。如果华强实现这一图谋，它将可能占到全国蔗糖的１／６。
如果上海烟糖集团收购凤糖集团，也对其他糖厂产生重要影响：一方面肯定会加快上海烟糖集团在广西的攻城略地，实现把广西变为上海用糖采购基地的构想；另一方面与华强控制的贵糖集团形成强力竞争态势。业内人士普遍认为，贵糖集团近几年综合利用好，但是原料蔗始终是它的心腹之患。贵糖集团地处桂东南，随着甘蔗糖业西移，一些人认为，贵糖将蹈珠江三角洲诸糖厂覆辙——所谓“贵港无蔗，贵糖无糖”。今年贵糖集团公开宣称，通过建设现代甘蔗园，２００１／２００２年贵糖集团历史上第一次吃饱吃好，但一些人士对它长远能否有充足的糖源仍持怀疑态度。贵糖集团的扩张无疑会受到原料蔗的限制。
谁能成为凤糖集团新的主人？据分析，上海烟糖集团和深圳华强集团各有优势和劣势。上海烟糖集团具有较强的市场优势和较完善的市场销售网络，它收购上思糖厂后成立了上上糖业有限责任公司，２００１／２００２年创造了全区糖业的三个第一：吨糖耗蔗最低、吨糖含税成本最低、库存最少（零库存）。但是上海烟糖集团糖的年销售量只有２０万吨左右，而凤糖集团产糖能力达到５０多万吨。
华强集团收购贵糖之后，已有一个大的糖业集团，从糖业加快规模化发展的趋势看，一些人士认为凤糖集团与华强集团的合作更为理想。不仅集中度更高，规模更大，而且双方互为近邻，优势互补。贵糖集团原料蔗受限，但是综合利用率高。凤糖集团推行“糖料订单农业合同制”之后，夯实了糖厂原料蔗基地，可控蔗区面积１４０万亩以上，但是凤糖的综合利用不高。因此，华强收购凤糖更有利于广西糖业发展。
不过，广西经贸委一位人士认为两大集团都同样面临一个问题，即将以什么方式来收购凤糖集团，目前凤糖集团的总资产已达９．３５亿元，这么一块大肥肉，不是那么好吃的。
据凤糖集团有关人士透露，为了应对入世后我国制糖企业面临的冲击，凤糖集团要建设一批重大项目，这些项目投资总额为１７．８２亿元，企业自有资金３亿元，资金缺口很大，凤糖集团一直致力于上市融资，但是在目前上市融资困难的情况下，可能会尽快选择与区外大企业联合。谁是广西糖业的新贵，近日将揭晓。(记者 李银雁)
