“穿着娃哈哈童装，喝着娃哈哈系列饮料，嚼着娃哈哈维生素含片”，仿佛和少年儿童有不解之缘一样，宗庆后下决心要走进童话世界。就在外界纷纷猜测中国饮料行业的龙头杭州娃哈哈多元化经营路向何方的时候，宗庆后5月21在北京突然宣布：娃哈哈与在国际服装界享有盛誉的香港达利集团强强联合正式进军中国儿童服装市场，通过“零加盟费”的形式计划年内在全国开设2000家娃哈哈童装连锁专卖店，这标志着娃哈哈集团正式迈出跨行业经营、多元化发展的第一步。
随后，宗庆后召开了一个小型的新闻发布会，对品牌延伸和多元化经营做了个大致的说明。
其实，对于娃哈哈的品牌延伸，外界早就猜测纷纷，并且有多种传闻。人们一致认为，凭着饮料的良好销售业绩，娃哈哈以中国食品饮料业老大的身份，已经完成了品牌大厦的建造工作，宗庆后肯定不会止步在这个阶段上，但具体在什么领域拓展，则是一个迷局。
有的说，娃哈哈兼并了一家酒厂，宗庆后要开始造酒了，宗庆后乐呵呵的说，谁说的？我会造酒吗？
也有人说，娃哈哈维生素含片的成功面市，正是为将来进军药业铺平了道路，但宗庆后的想法是，进军药业的条条框框太多，麻烦。
那么，会不会走出国门，冲刺世界市场呢？宗庆后的看法是，作为饮料，很难到国际市场上进行搏杀，言下之意，他不打算那么干。
如此分析，宗庆后挺进服装业可谓即是出人意料又是情理之中的事情了。
说是意料之外，因为制造饮料和生产服装绝对是风马牛不相及；说是情理之中，因为依靠娃哈哈这一儿童品牌的独特魅力，围绕着孩子作文章也是大有可为的，宗庆后算计到了这一点。
首先看娃哈哈出示的一份市场调研数据，中国0至14岁的少年儿童有2．87亿，占总人口的22．5％，而目前的童装年产量只有6亿多件，平均每个孩子不足3件，因此宗庆后有足够的理由这样分析：娃哈哈是以生产儿童保健食品起家的企业，多年来一直与广大少年儿童有不解之缘，其产品与品牌已家喻户晓，进军童装不仅可以发挥品牌优势，也可实现娃哈哈为儿童健康事业多做贡献的夙愿。
其次，看一看娃哈哈的其他两方合作伙伴。此次与娃哈哈合作的一个是香港上市公司达利集团，达利集团从事服装生产经营已经20多年，目前是世界上最大的丝绸服装制造商和出口商。另一个是上海东华大学服装学院，该学院也是国内重点服装学院，有强大的师资和设计等技术力量。正像达利集团主席林富华说的那样：达利有管理优势，娃哈哈有营销和品牌优势，东华学院有技术优势，这样的强强联合是无可挑剔的。
有了这样的底气，所以，宗庆后就敢向外界表示：娃哈哈高起点向童装业进军。他还透露，在品牌定位上仍坚持走物美价廉的大众化名牌发展之路。（记者 刘树铎）
