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娃哈哈拒绝染指乐百氏

时间:2001-12-10 0:00:00 来源:南方周末
直接的矛盾导火埋在7月份的何伯权毁约。现在何伯权出局,宗庆后还是不愿接手。

12月3日,娃哈哈集团总经理宗庆后在长沙接受本报独家专访,断然否认娃哈哈与乐百氏合并之说。

在外界看来,宗庆后并没有为这个传闻划上句号,因为此番事件充其量只是个顿号--达能、乐百氏、娃哈哈三者之间的故事才刚刚开始,能够划个句号的另有其人。

何伯权缘何出局

传闻始于11月30日,这一天,乐百氏总裁何伯权和其他四个创业元老宣布辞职,在发给媒体的公关稿件中,何伯权给出的答案是:"与控股方达能对公司今后的发展战略认识产生严重分歧,今年的业绩增长也没有达到预期目标。"

何伯权出局的根本原因是达能对利润不断降低的担心。而利润之所以降低,是因为今年7月份的一场瓶装水恶战。

当时娃哈哈、达能、乐百氏三方约定,采取不降价的策略。不料时隔不久,乐百氏单方撕毁协议,率先降价,短时间内乐百氏10万吨库存清空。

这一招激怒了达能。

达能控股乐百氏92%的股权,此前双方约定,达能不得对乐百氏的经营管理层指手画脚,但是这个不得指手画脚的前提,是经营状况必须良好,达能系自相残杀,自然为达能所不喜。矛盾由此产生。

4个月后,这个矛盾开花结果,达能入主而何伯权出局。

实际上,即使没有7月毁约,达能对乐百氏也难言满意。乐百氏产品品种单调,增长缓慢,而新品没有及时跟进。今年乐百氏销售只有十几个亿,娃哈哈高达60亿之多。作为控股方,达能心怀不满已非一日。

据说,达能中国高层曾经和宗庆后在香港见面谈论合并之可能。接着10月份传闻风生水起,11月底何伯权出局--试图合并绝非无因。

短期内合并可能不大

在市场观察人士看来,何伯权的突然辞职为宗庆后的最终入主扫清了障碍。

但宗庆后坚决否认:"现在没想过,未来也不想"。

宗庆后的理由很简单。乐百氏和娃哈哈的员工人数差不多都是1万人左右,但乐百氏的销售额不足娃哈哈的1/4多,娃哈哈没有理由要接这样一个沉重的负担。"新增加十几个亿的销售额,我只要多几百个人就能干到--为什么要9000多人来做?"

在宗庆后看来,乐百氏现在的产品品种少,生产线也不如娃哈哈先进。娃哈哈并购乐百氏并不比自己新建工厂更划算。

至于品牌,娃哈哈的品牌形象力量足够支持新品顺利扩张。

事实上,更深层次的原因可能在于,娃哈哈现在还需要乐百氏这么一个对手,以维持市场价格的稳定和局面的平衡,从而把真正的对手拒之门外。这同时也是达能的需要:竭尽全力阻止新的对手瓜分市场.

达能的难题

现在,达能需要自己打理乐百氏了。

由于一直没有插手经营业务,达能对乐百氏了解无多。甚至就算是了解,达能在国内直接管理的企业一直乏善可陈。秦鹏以达能中国区总裁一职担任乐百氏总裁,显然是个过渡的办法。但过渡时间多长,过渡之后是什么状况,恐怕连秦鹏自己也不知道。

以乐百氏目前的产品结构而言,上新品乃当务之急。上新品就将意味着与娃哈哈的全面对抗。如果娃哈哈采取降价歼灭政策,不给乐百氏一点喘息机会,达能该做何选择?这又是一个难题。(栗源)

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