日前，记者赴西部采访杭州娃哈哈集团创办的企业，所到之处，当地一片叫好声，娃哈哈为西部引入了资金和技术，激活了机制，带动了经济发展，解决了就业；而娃哈哈则在西部找到了广阔的市场，企业自身迅速壮大，实现了双赢。
1993年，国务院明确浙江省重点对口支援重庆市涪陵区。娃哈哈作为第一家挺进西部的企业，1994年对涪陵库区3家特困企业进行移民式投资。当时这3家企业已停产，工人每月发70元生活费。当地政府将国家2700万移民款由娃哈哈总承包，娃哈哈再投入4000万，迁建了3家厂，将成熟的技术和管理引入，当年扭亏，产值利润连年递增，2000年产值3.2亿元，利润3160万元，成为当地利税大户。娃哈哈涪陵移民式投资获得成功后，东部企业纷纷效尤，一时间，西部成为投资的热点。
1998年，娃哈哈投资1亿元，又在宜昌库区创建公司，2年即收回投资，3年累计完成销售收入8.79亿元，实现利税2.18亿元。西进再次获得成功。
如果说库区投资表现了娃哈哈总经理宗庆后高度的政治责任感和对西部市场潜力的独到眼光，那么对湖北红安的扶贫式投资则体现了宗庆后对老区人民发展经济迫切愿望的理解和同情。
红安是著名的将军县，曾对中国革命作出过特殊的贡献。然而红安依然是个国家级贫困县。在国务院副总理吴邦国、浙江省省长柴松岳等领导的关心下，1998年2月，娃哈哈红安公司投产。据统计，娃哈哈红安公司累计利润已达1.1605亿元，销售7.7亿元，2000年利润已达2340万元。
娃哈哈挺进西部的成功也得益于西部政府的百般呵护。娃哈哈刚到涪陵时，供电部门经常拉闸停电，涪陵区政府领导获悉情况后，和供电部门领导一起登门向娃哈哈道歉，并提出各部门要及时解决娃哈哈遇到的任何问题。
红安全县只有11万伏变电站，一遇检修就停电。县里就把其他负荷压下来，保证娃哈哈生产。停电检修时间由娃哈哈定，要选择娃哈哈生产空隙检修。该县还专门派一位副县长常驻娃哈哈公司，随时解决遇到的问题。
西进给西部带来好处，也壮大了娃哈哈的力量，该公司饮料总量从1996年的20.75万吨增长到2000的224万吨，今年销售额将达到70亿元。支援西部实现了双赢。
