我国作为农业大国，每年生产的数量也是十分巨大的，近几年来我国每年生产的农药也在连续增加，用于出口的农药数量也随治增加。
全球农药市场以前六大巨头为主导。全球农药类企业主要分为两种商业模式：
一种是农药创制类企业商业模式，由于农药新产品的创制难度大，对技术和投入要求高，但是新药在专利保护期内拥有极高的利润率。所以六大跨国巨头实行农药创制类企业商业模式，拥有强大的研发能力和营销能力，形成利润到研发的良性循环。
另一种是农药仿制类企业商业模式，仿制类企业主要生产专利到期的农药和无专利农药，凭借生产能力和控制成本，利用新设备的投入和工艺优化来占领市场。
海外巨头产能投入减少，我国农药产业地位愈发重要。2010年以来，我国的农药产业已呈现出鲜明的出口导向型特征，而与此同时，海外巨头在固定资产上的投入增速却大大减缓，甚至出现了固定资产的收缩。在经济全球化形成的精细分工中，逐渐形成了国外创新型农药公司进行研发、而由中国企业对农药原药进行定制或是仿制生产并向外出口的经济模式。2016年，我国农药原药出口量达到140万吨，比上年大增19.2%，创下历史新高，预计在产能转移的大背景下，未来五年我国农药出口仍将保持增长态势。
