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企业文化建设 强企业之根本

时间:2016-6-14 17:00:00 来源:中国红河网

近日,屏边供电有限公司根据公司《党建工作要点》印发了《2016年企业文化建设工作计划》,《计划》的下发旨在承接《中国南方电网公司企业文化战略》规划,落实我公司2016年工作会的安排部署,凝心聚力内顺外和,提升文化建设能力。

公司2016年《企业文化建设工作计划》要求各部门、站所在组织和推进各项工作过程中,要强化责任部门与其他部门间的协调机制,形成合力,要与本专业业务工作同布置、同落实、同检查、同考核,筑牢我公司改革发展的精神支柱,助推我公司企业文化建设工作更上一个台阶。


多年来,屏边公司在企业文化建设工作上下大力气,出新招数。一是不断扩宽文化传播途径。为认真做好南网文化理念的宣贯,公司积极按照《红河供电局宣贯南网文化理念工作方案》的要求,通过领导宣讲、工作会议、中心组学习和宣贯座谈会等形式,大力宣贯南网文化理念。及时将南网中长期发展战略、南网文化理念上板、上墙、动员职工认真执行《南网电网公司员工守则》,将各项规定落到实处。规范公司办公环境标识,采取多种形式及时将南网文化理念传达给全体员工,使员工对南网文化的认知度、认同度不断提高。二是加强文化转化系统建设。把安全、服务、廉洁、法制、班组等南网文化五个子文化理念融入管理、切入业务、植入行为,推动文化与管理、文化与制度、文化与流程的一体化,实现对公司价值链的驱动,对业务链的引导。在文化建设上出新招。运用新媒体和微信平台,积极引导员工利用做好幸福南网微信平台开展南网文化的宣传和思想宣传工作,让员工积极参加上级组织的各项活动,在微信平台里应用好各模块,搭建好自己的平台,通过员工的积极参与,让员工感受到公司给予的员工对关怀和帮助,鼓舞员工为公司的发展做出自己的努力。三是加强文化保障系统建设。成立企业文化建设委员会,明确各业务部门企业文化建设职责分工。编制本单位企业文化规划或年度计划,并将企业文化建设纳入年度工作报告。结合年初制定的企业文化工作计划,在公司举办南网文化培训班,不断提升公司员工的企业文化认同。加大对文化建设的投入费用预算,按照年初党建工作经费预算,在公司大楼及供电所制作宣传展板和宣传栏,有效的提升了公司企业形象。四是将文化建设日常化、常态化。积极开展“文明部门(站所)、文明班组评比活动”,在公司内部掀起争当文明、力创文明的新风。活动中,各部门(站所)、班组负责人高度重视,群策群力,积极组织人员申报。符合条件的部门、班组,将被下文命名为屏边供电有限公司文明部门、班组。


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