1.没有品牌意识，以为只要把产品做好就可以了。
如果企业还很小，或许是这样。可是企业要发展，进入更大的市场，就要面对其它也有好产品的同行的竞争。这时如果没有品牌的支撑，就很难突破发展瓶颈了。
2.把对品牌营销的投入当作成本。
成本是什么概念呢?是一花出去就没有了。但品牌营销并不是这么回事，品牌营销是一种投资，就像企业在生产的投入一样，是有回报的，投入十万块钱就有可能给你带回来二十万。
3.缺乏品牌核心价值的设计，与竞争品牌相比不具备可识别性
传播风格不统一，广告十分随意，诉求主题月月新、年年变。尽管有大量的广告投入，却只能促进一点产品销售，而无法有效积累品牌资产。
4.缺乏全面的品牌经营观
没有一个可持续发展的营销战略规划，致使营销决策处于一种“头痛医头，脚痛医脚”的状态，营销推广没有策略性，始终处于一叶障目，不见森林的盲目境地。
5.对品牌策略不能坚持，很容易中途改变方向
常常是今天看到美的好，就跟着美的走，明天看到海尔势头旺，又奔着海尔去，最终哪里也到不了。这主要是因为没有清晰明确的策略方案。
6.只追求结果，忽视对营销过程的有效管理和控制。
一旦出现问题，便处于无可挽回的局面。其实如果对营销流程进行管理，很多问题都会有先兆，完全可以扼杀在萌芽状态。
7.认为广告的承诺越多越好
这在房地产、保健品行业尤其明显，但太多的承诺往往诱发消费者过高的期望值，而期望越高，往往失望就越大。
8.不知循序渐进，一下就想抵达终点。
然而，品牌营销是要分阶段进行的，开始应先把整体的战略方向规划好，做好品牌蓝图，然后根据这个蓝图一步一步去做。先实现第一阶段的目标，再进行第二阶段的工作。，许多企业在产品出来后，总觉得自己精心培育、悉心呵护的孩子会成为市场宠儿，却没想到正在日益成熟的市场，一个产品如果没有品牌战略指导下的实战企划和扎实执行，没有集中优势、聚焦资源去合理布局、科学规划。那么，产品自身的价值体系是很难在消费者心目中迅速占位的，也就不可能和消费者之间建立良好的相关性，独到差异卖点和核心竞争优势也就无从谈起。
中小企业往往面临的是没有能力树立自己的品牌意识，昕搜网络量身定制，为中小企业树立品牌个性的品牌营销工具包；卓有成效的打造解决中小企业转型升级计划，以企业未来成长计划为蓝图，系统完成从文化到形象的整体品牌个性。
