深处包装行业的人士都知道今年行情的惨淡，该签的订单未签，谈好的生意也飞了，许多大型包装企业纷纷倒闭，而今年的救市对包装企业来说无疑是雪上加霜，许多老板跑路，俨然做起了倒卖生意。由于处于产业链的底层，上游公司面临的一些压力也可以很快的传导到下游。特别是一些包装印刷企业，尽管利润较为丰厚、订单相对稳定，但由于主要为工业企业作配套服务，因此企业主自我发展的动力不足，也更容易受上游产业的影响。有相关人士还提出“投降”越早的，及时进行“壮士断臂”的，并且以“击鼓传地雷”的方式将企业转给其他人的，其损失金额会相对较少;而拼命挣扎、坚持越久的企业，结果必将以惨败收场，甚至会搭进自己宝贵的生命。看了这段话不仅让人心生寒意，我们既要看清事实也要谋求生存发展，那么对于中小包装企业该如何应对今年行情的惨淡以及救市带来的影响?
认清形势，调整自己，整合资源，谋求改变，就是中小印刷企业当下急迫要做的事情。
认清形势
我们都知道，中国现处于长期发展中国家，国家经济必须依靠国内产业的均衡发展才能更好的维持生态平衡。然而包装行业属于传统的制造业，伴随着中国经济内需的加大，市场印刷产品需求只能加大不会减少，这是不可改变的事实，只要市场有需求企业就能发展。然而中国地大物博产品众多，需要的包装印刷也就越多，随着国家的繁荣需求量也会更多，要知道发达国家的包装印刷行业也都是比较发达的，而我国要向包装强国迈进那是任重而道远，可以说国家的复兴离不开的就是制造业的发达，包装印刷行业的发达也更离不开。我们不能只看见眼下的困窘而否定了行业的大好前景。
调整自己
对于如今这“寒冷的冬天”我们要做的是找一捆木材点一堆火，而不是站在原地搓手。调整好自己的心态，想想为什么有那么多包装企业倒闭然而也有那么多的包装企业正在做大，每个企业文化不一样管理也不一样，难免有些企业的因经营管理不善而导致生意日渐萧条，只能说如今市场的竞争力太激烈了，不寻求改变的企业被淘汰那是必然的结果。只有端正自己的态度方可前进。
整合资源
深处行业人士都明白包装印刷企业需要利用的资源也是比较丰富的，然而怎么样才能有效的合理的利用资源这也需要我们中小企业老板的智慧，尽量花费最少的钱做最有用的事，利用一切可以利用资源为企业续航这是我们前进的基石。
谋求改变
关于包装企业纷纷倒闭的原因我们要找到，切记重蹈覆辙。失败的经验让我们可以吸取教训，如今是电子商务的天下，我们也得改变我们传统的经营方式，要以一个新的姿态加入这处于困境的行业里。特别是对于我们小型企业来说，反映迅速、灵活多变是我们生存发展之道。只有不断的创新改变才能适应这个高速发展的中国。
最后愿所有的业内人士要坚定自我，改善经营方式，不断创新发展，也及早走出“漩涡”。
