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房地产企业“新常态”:不创新 毋宁死

时间:2015-10-13 15:57:00 来源:时代周报

今天,每篇报道都在鼓吹楼市回暖与复苏。今天,土地溢价率还在增高。今天,车位价格已开始盈利。似乎一切都在表明房地产事业蒸蒸日上。同样也是今天,一些房企宣布剥离房地产主业,甚至破产。

要么创新,要么等死?这就是正在上演的房企逃离与转型。

“在过去一年中,若没有丝毫的突破和创新,都不好意思和人家打招呼。”

诚然,跌宕起伏的2015年,房企轮番掀起的“头脑风暴”让人应接不暇。从产品到营销、资本和组织各个层面,“创新”都在主导楼市新战场,这背后是房企坚定转型的信念和善于试错的智慧。

怎样才能以较小的创新代价促成转型?合伙人、社区O2O、众筹等高频词下,谁家才是最强大脑?

一元复始,万象更新。楼市“创”世纪之际,房企中的创新高手,他们的品牌应获得何种溢价,企业投资价值该如何考量?

地产界从来不缺榜单,但真正有公信力的榜单凤毛麟角!六年来,时代周报定期出品的“地产奥斯卡”、“地产百强”已成为行业集专业探讨、学术研究、品牌延展为主体的经典教例。所入选的企业,无论正面启发、还是反面教材,均成为行界洞察企业战略、行业态势的风向标。

2015年,时代周报再度依托专业团队,借第三方专家智囊同策咨询及本刊采编力量,于创新决定房企成败的年代,专业打造全新2015地产创新溢价教例。通过调研房企产品、营销、运营、服务、融资、组织等六大维度创新变革,结合正反面案例,希望能够以系统的、有步骤的、强势的专题报道,阐述创新转型之下的房企品牌与投资价值重构。

本期为第一期产品创新篇。从拿地、建房、卖房的“黄金时代”走过来,房子本身才是房企最擅长。时代变化了,对很多人来说,房子已经不再只是“住”了,房企的创新驱动力来了。


“互联网+”概念很火,因为加号的背后,有诸多可以值得探索和付诸行动的利益点,延伸到房地产行业亦如此。“房地产+”的概念,就是要解决更多与房子相关的产业链的融合,从让“居者有其屋”到“居者优其屋”的有效转化。

“+”,不一定通,但不“+”,就是等死。人们的生活链有多长,痛点有多少,就会有多少种“+”法,建筑、景观、绿化、教育、医疗、社交、养老、金融、社区服务……会“+”的房企才有未来,增量自然要去“+”,存量还要靠“+”去盘活、改造。

问题来了,成功案例并不能信手拈来,潮涌般而来的尝鲜者,要如何在这场贴身肉搏中漂亮翻身?


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