“理工宅男”李开复9日下午现身小蛮腰，近千人的读书会现场爆满。从阅读的经历谈到推荐书目，从创业谈到投资，依旧是离不开的白衬衣和深色西装，李开复与潘石屹一起为任志强主持中国金融博物馆书院广州分院首期读书会站台，与广州的书友们一起分享了自己的诸多体会。
其中，创新工场董事长兼首席执行官李开复在现场鼓励所有人都要多读书，创业者更要读书，少读成功学，多看自传。同时，他也就中国金融博物馆书院广州分院成立暨首期读书会的主题“创与行”发表了自己的看法。
他透露了自己是如何决定投资的，主要看三点：趋势、人和产品。他认为伟大公司的创业就由专业的人去做，普通人想尝试，失败率会很高；但是投资者和创业者都不要害怕失败，收获的经验才更珍贵。他也发表了对创业圈烧钱的风气的态度，认为科学的模式应该是为了留存忠诚用户，否则就是在不负责任的烧钱。
以下内容新浪广东财经频道现场报道，根据李开复在中国金融博物馆书院广州分院成立暨首期读书会上的讨论内容整理而成：
每年要读一百本书
我强烈的建议在座的每一位，每一年要读一百本书。可能你们首先会问到说开复你有做到吗？其实我没有，但我在三个人生阶段中做到了，得到最多养分的就是那三个时代。
第一个时代是五岁到11岁的时候，那段时间我父母亲买了各种书，让我阅读，每次得了很好的成绩给我奖励，你要什么玩具什么的，书是不算奖励的，你要什么书都给你买，也是那段时间我对很多中国古老的著作有了一些初步的认识，在5岁到11岁的时候有一年读到了一百本书。
直到我到了哥伦比亚大学，因为在那里有一套非常核心的课程，必须要一年读一百本书，大部分是西方哲学文学的书，读的时候不是特别的享受，你可以想像一下英语不是母语的书，每天读是非常大的压力，但是多年以后想起来，让我深深体会了，其实人性的一切，在莎士比亚里可以得到，其实很多东方的智慧在西方也可以找到，我作为一个理工宅男为什么能出书，很大的一个理由，也是因为我在这里读了一百本书。
一直到两年前生病以后，在家里读了很多书，很多心灵各方面的书，东西文化历史读了很多，感觉非常有收获，所以我觉得一个人一年读一百本书，这是一种享受，是一种吸取养分，是一种最好的成长。
六个读书建议：少读成功学 多看自传
最后要给大家六个关于读书的建议。
第一个建议，建议大家可以考虑多读历史，因为走了这么长的路，看了这么多事情，我发现人类还是愚蠢的，如果我们真的每个人读历史的话，我想也许我们可以少走一些弯路。
第二个建议：虽然中国古老的思想文学非常的精湛，可以学到很多东西，但是我在哥伦比亚读的书还是非常深刻，所以有时间的话可以平衡一下你读的西方的书和东方的书。
第三个建议，读西方的书的时候考虑读原文书，英文好的同学可以读英文的，英文不错的可以把英文学好读，实在不想学英文的同学们，但是一定要找好的翻译，比如说我们看乔布斯传的时候两个差异是非常大的。
第四个建议是要读一些不同意见的书，我觉得在东方长大的小朋友们，常常被灌输书是背的，我建议大家读一些不同观点的书，你同意的符合你的观点，不妨读一些和你观点有冲突的，也可以培养你的思维，另外就算你坚持原来的想法，你也可以知道别人怎么想的。
第五个建议是少读一些纯理论的书，有些书就是一个理论，其实不是在过去的实例的验证之下，所以我愿意读那些有真实实例验证的，而不是一个理论化的书，最后一个建议是少读成功学的书，这让我很不快乐，我每次走到书店看到我的书放到了成功学，成功学的书基本上是没有实干的，把一些理论串联起来，而且教导的你只要模仿谁就可以成功，但是实际上每个人是不同的，成功模式也是不同的，其实他们自己成功了吗？他们分享传出来的吗？所以我建议少读一些成功学，那么多看自传，看自传者自己写的，而不是别人写的。
还有最后一个建议，看自己写的自传的时候，不要盲目的学习对方的一切，因为每个人是不一样的，学习那些适合你的。
伟大公司的创业由专业的人去做
我觉得如果说世界上成功的巨大的公司，从科技界的腾讯、百度、或者美团什么的，都是伟大的公司，这种公司去创的话，失败率很高，这是一个巨大的挑战。
但是实际上从广义上说是可以创业的，因为还有很多其他的公司，比如说咖啡馆摆一个摊子，这样的话多了一些 ，但是最近还有一个趋势是共享经济，如果考虑到共享经济最早的一个鼻祖其实是淘宝，现在知道淘宝上很多小店家，他们是没有老板的，没有就业，做了一个小店家，员工来卖东西，做的小的三五个人，再小甚至是一个学生兼职的卖，那么这样网络其实是成为一个平台，如果要卖东西可以经过淘宝，变成了一个创业者。
那么同样的理由，如果你要做一个滴滴的司机，做一个美甲师，做一个提供服务的月嫂阿姨等等，我们可以看到这个趋势，未来服务业和电子商务业，越来越通过共享经济和O2O，让很多个人、个体户创业，这样的人数达到社会相当大的比例，我认为20%到30%，甚至有一天到50%都是有可能的，如果通过这些广义的共享经济02O创业的话，这个事情是比较可行的。
我建议还是让专业人拿到最大的投资，去做伟大的公司；其实个体户创业是一个世界经济趋势，这样来了解的话，大众创业是可行的。
如何决定投资？看三点：趋势、人和产品
我们都是投潜在的vC，不像后期的投资，可以看它的业务，甚至看上市的可能性，看每年的收入，成长率，这些数字，都是可以看到的，所以一些商业是可以做后期的投资。
我们做早期比较困难，当一个产业进入来的时候，没有盈利，可能连产品用户都没有，就是两个人带着一个概念给我们看，那我们凭什么来决定要不要投？
我们第一看趋势，一件事情如果在爆发成长的时候投资它，可能是对的，比如说如果你在小米上市的前三年这个是不可以投的，小米创业三年以后也是很困难的，所以我们要看做的事情是不是可能爆发式成长，这是一个饱和的市场，那么你所做的事，不单是要找到用户赚钱，你还要抢过来别人的，那么相对来说趋势是爆发式的增长，无论是互联网，移动互联网这个时候就是越来越大，就算保留你的份额也是快速的成长，看趋势这是第一点，他做的事情是不是可能的爆发。
第二个看这个人，对人的话我们当然要特别重视这个人的执行力，还有领导力，所以这个老大要非常强的魄力，让员工愿意跟随他，每个都遇到很多困难，不是说一个在高管一千人团队就是一个好的创业者，反而更喜欢还愿意自己动手的那些人，因为他的执行力会强一些，当然还会了解一下他的背景调查，看别人对他的认知，是不是一个好的合作伙伴。如果产品做不好可以改变，因为这个人是好的，可以做正确的决定，第二个版本重做，所以如果只挑产品不挑人，也许再下去就不好了，如果挑好人的话还有趋势，人是唯一一个不可改变的趋势。
第三个的话，当然就是产品了，他的这个产品是不是能够针对性解决用户的一些问题，而不是吹的很大，解决人类的一些什么问题，我们更喜欢的是一个务实的，他们用户的痛处在什么地方，那么这些问题如果答好了，当然做出来的公司还不是一个伟大的公司，但是至少能站住脚了，大概就是这么三点。
投资者和创业者都不要害怕失败
投资和创业应该不要怕失败。
从投资者来说，我们希望投很多家都未必能产生这个行业的“独角兽”，这个不成功是必然的，成功是偶然的，其实第一次失败对我来说并不是很在乎。
有一个创业者失败了，来找我，说很对不起，以后会想办法还我们的钱。我对他说真的是只有少数人会成功，（失败）是非常棒的学习。对硅谷这个不叫做失败，我们是叫做经验，就是说创业者拿失败学习，经验会比成功多，千万不要想还钱的问题，反正不是我们的钱。
重点是那五家一定要做好，这样就会有很好的回报，如果有五到十家给你10倍到100倍的回报，另外的是给你0倍的回报，真的是无所谓，当时我记得跟他说最后一句话，如果你创业失败，希望能回馈一点给创新工场，我只希望下一次能带更好的项目让我们投资。
烧钱是为了留存忠诚用户
因为过去两年过分的繁荣，导致很多创业者对烧钱产生一种错觉：一烧钱用户量起来了，再去找下一个投资。的确，VC的钱越来越多了，很多投PE，再来投天使。有些创业者依靠烧钱得出了很多的用户量，烧钱一停下来，用户就没有了，这是今天我们看到一个寒冬很不幸的事情。
有人说这是2BC模式，这个就是烧钱，我就可
