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互联网+时代 “量产”创业者

时间:2015/8/28 13:29:00 来源:网友

彼得伯恩斯坦曾经说过:“企业兴盛或衰弱、故事繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。”

过去一年是让创业者非常激动的年份,中概股低潮期过去,互联网领域有很多公司在这一年完成了IPO,站在一个新的起跑线上。然而,就如同伯恩斯坦说的,在任何一个商业社会中,成功永远是偶然和幸运的,而失败总是无所不在。就本质而言,商业是一个关于幸存者的游戏。

吴晓波在《大败局》里曾写到一些国内非常成功的企业,突然在它们的鼎盛期开始衰落,最后无声无息地倒下。所以说,创业本身就伴随着创新和冒险,但无知、无畏,也是一种能力。

一批批年轻的创业者有着无限的生命力,他们充满激情的创业,会让你认为中国经济充满希望。有两点很重要,他们年轻,是互联网时代的“原住民”,所以未来中国的伟大企业将在这些人群中诞生。

一项权威的对北京科技创新统计的数据显示,2014年6月开街的中关村创业大街入驻13家创业服务机构,入孵创业团队339个,获融资的团队123个,平均融资额500万元左右。举办线上线下活动96场,超2万人参与。车库咖啡、3W咖啡等已成为有国际影响力的创业服务组织。

而深圳更是被誉为创业之都,深圳不仅是中国上一轮市场化的受益之城、创业之城,也是这一轮创业大潮的先锋。有一组数据显示,如果按常住人口推算的话,深圳平均每13个人中就有一个商事主体,平均每26个人开有一家公司。

初创企业的“量产”很可能会为中国国内生产总值(GDP)增长作出可观的贡献。在大洋彼岸,美国40%的GDP是由那些30年前还不存在的公司创造的。中国的希望在这些年轻人身上,他们一天工作十几个小时,有无穷的创意并且随时付诸行动,他们蜷身在车库中、小办公室里,每天忙于把创意变成现实。所以,即便是中国经济下行,就业状况却保持着一定的稳定性,创业者功不可没。互联网创业潮已经淹没了商业领域、服务领域、金融领域,任何你想得到的有市场价值的地方。

从「煎熬生存」到「理性成长」创客向企业家的「蜕变」

出门用滴滴打车,吃饭用大众点评约桌,即便在中午短暂的1个多小时吃饭时间也能抽空在淘宝淘一件衣服……Maja的一天和很多人相似,就是对手机终端各类APP的依赖。

在人们的时间和精力几乎被各类APP瓜分的同时,app开发也迎来了高潮。今天,100位创业者中,就有超过6成以上是APP创业。一个点子,可能就会创造多位创业者,是这个时代创业的特征。不过,同质化严重,开始让用户有了审美疲劳。细数过去一年,整理出数十上百家App的死亡名单并非难事。

这也正是创业者的焦虑所在。或许没有太好的方式打消创业者的焦虑,但至少有一种理念是成功的企业家们所推崇的,那就是“踏实”创业。今天的成功者背后,大多是靠时间和实力积累了无穷的能量。就像毛竹,在最初五年里,几乎观察不到它的生长,但此后五个星期内,能长到90英尺的高度。依赖的是其前五年,一直在悄悄地壮大的、长达几英里的根系。

你撞脸了吗?直面创业“焦虑”

爱用手机拍照的小美最近患上了选择性密集症。最初她欣喜于可以试用各种各样的美颜相机、美图工具,但渐渐地,翻开App Store,那些标识近似、功能类似的App已经令她审美疲劳。她往往在下载之后一一删除。

光是在iOS平台上就有数几十款拍照类应用,Android平台更是不胜枚举。小美的用户体验并不是个案,在很多行业都如是。千篇一律的App常常令用户感觉眼花缭乱。

自2008年苹果的App Store问世以来,无数的开发者和风险投资都疯狂涌入这片金矿。随后,Android应用商店的发展更是提供了一个大舞台。App的创富神话比比皆是,不少App一夜成名。眼下,App store与Google play上的应用数量都已突破100万,但相同类别的应用层出不穷,许多App功能差别不大,同质化问题泛滥,越来越多的僵尸应用堆积成山。随着App诞生到现在,这越来越成为一个难以回避的话题。

从根本上讲,真正好的商业模式越来越可遇不可求,什么看起来好做,大家就开始扎堆,这已成为中国商业社会的一个特点。而由于继承了互联网的开放、共享,这一特点在移动互联网上表现更甚。点心副总裁黄铁卓对记者分析,“现实的情况是,在App的开发上,大家的创新成本太高,开发风险太大”,再加上准入门槛低、商业模式不明确等因素,所以造成了App创业者们的生存焦虑问题。

“近两年来App领域创业疯狂,但能做成做长的并不多,App创新仅能生存24小时”,一位业内人士表示,App的死亡率越来越高,愈发严酷的市场竞争已成为草根开发者的恶梦。

曾几何时,“愤怒的小鸟”是多么风光。可如今,小鸟早已被用户们遗忘。一款App的生命周期往往非常有限,即使风光如同小鸟也难逃宿命。

一家美国调研公司的数据显示,约68%的智能手机(包括iOS和Android两大操作系统)用户每周使用的App数在5个以下。很多人下载应用是因为冲动,用户对App很容易就产生审美疲劳,常常立就失去了兴趣。

消费者的审美疲劳是不可规避的现实问题,只有正确认识这个问题,命中用户的需求,需找多元出路才能走得更加长远。有人说,APP就像是一个需要不断包装和投入的“明星”,需要不断制造“话题”来吸引用户,靠一版版的优化升级和足够的内容、活动来支撑,否则就会很快泯灭于人们的视野中。因此,比APP开发更难的是后续的运营和推广。

创业要务实才不怕神一样的对手

创业者除了遭遇到“撞脸”的焦虑,也会遭遇外界的很多诱惑。今天的大众点评在很多人眼中已经是一家成功的互联网企业,创始人张涛的创业经验竟然是“一根筋走到底”。

“曾经有个老板给我投了10万块钱广告,但是要求我们把他餐馆的两个比较差的评价给删掉,我当时就拒绝了。”在张涛眼中,一个公司的定位至关重要。“你到底是做什么事情,核心是做什么,定位要清楚,把这个想清楚就不会轻易受到诱惑”。

在张涛看来,一手为商户营销、一手帮消费者找优惠,连接二者的关键,正是日积月累的客观评价,这是大众点评的命根子。

顽石互动创始人吴刚,也有同样的“外遇”。他的解决办法很简单,避而远之。“猫爱吃鱼,天天在鱼池周围转,它不吃才怪。别给自己那么大诱惑,尽量离浮躁的圈子远一点,回避。我不想折腾,我就想做自己想做的事。”

吴刚早年前的一位同事,曾创建一家手机游戏公司。“前些日子他们上市了。上市之后、之前,大家都非常羡慕。员工跟我说,他们在分股权,每个人都分几十万股。当时对我的压力非常大。因为我的下属跟我说这些,就是认为我的公司发展速度不如人家。”

这种情况下,吴刚要改变自己的策略吗?“不改变,能坚持住就坚持,必须按照我的思路一步步往前走。到今年他们怎么样,上市了业绩不是也没那么好吗?”

没有永远会保持增长的公司,但是风险却每天都如影随形。在北美的上市公司里,连续5年增长率超过15%的公司少之又少。中国的企业中也鲜见真正的跨国公司。“就是因为在这个问题上,大家都很好大喜功,很着急,总是要用500强要求自己,本来应该认认真真打基础的时候,却没有做到。”吴刚感慨道。

中国的创业潮、投资潮都很热,但是缺乏创新。“凯鹏华盈主管合伙人周炜认为,两个月内,有几千个团队去做团购,能不热吗?能不过度竞争吗?但是,如果你今天去看这些团购网站,他们的盈利水平每天都在提升,因为已经带来了收入。只是他实现盈利的时间要慢得多,会有很多的公司死掉。要想不死掉,你就得有资本的支持,这就是市场的规律。”

在漫长的磨练过程中,企业才会隐现曙光,创业者也才能学会控制、驱赶心魔,没有一蹴而就的成功。“你那么苦苦地挨才有今天。什么时候一个中国企业家能真正安静下来荣辱不惊,这个人、这个企业才真的到火候了。

「互联网+」开启「她时代」创业

2014年过去,很多人提到雕爷又多了几分争议。此前人们往往争议的是,雕爷所做的“雕爷牛腩”这个餐饮品牌是严重的忽悠,所谓味蕾的生意不过就是一次性消费,很难有回头客;这几个月人们争议的焦点又有所偏移,当雕爷喝“指甲油”搞噱头、当他为河狸家拿下三轮融资,有人不禁要问,美业O2O真的有他们炒得那么光鲜美好吗?

实际上,美甲师达2000,日订单破1万,年前获得C轮融资,小小的美业O2O河狸家上线一周年之际的数据喜人。河狸家这一瞄准“她”而来的懒人经济,越来越靠谱。

河狸家在美业O2O领域搅得风生水起之际,也确实效仿者众。很多业内人士也直接指出,美业O2O的风口已经关闭,该是醒醒的时候了。也的确,在O2O的大时代里,遍地黄金的同时其实也


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