2015年，加入智能硬件大军的人越来越多，“智能硬件”逐渐演变成一个巨大的“风口”，闯入硬件领域的大大小小公司都想抢占先机，比如百度、谷歌、小米、360等大公司都做的有声有色，更多的小公司也都在创业路上摸索前行，但是创业路上有成功就有失败，那么小编认为决定智能硬件创业生死有三个关键点：
一、产品有创意，切中痛点
何为产品好？首先就是要有创意，创意是产品最关键的要素。尤其是在当今这个崇尚原创、追求个性、讲究体验的潮流下，如果你的产品没有创意就很难打动消费者。
这种创意可归结为两方面的要素：
一是外观时尚，看起来有创意，人往往是审美动物，第一感觉就决定了对这款产品喜欢与否。比如说之前接打电话通常是靠手机来完成，但现在有智能手环、智能戒指、智能眼镜等一些可穿戴产品都可以完成这一任务，而且外观更加惹人喜爱，也让人感觉更便利。
二是从内在用途上看起来有创意，造出一种前所未有、但又有实际用途的产品，比如目前正在点名时间参与众筹的园艺类智能硬件“花小白”，很多年轻人都喜欢养一些花花草草、但却总是养不好，针对这一痛点，花小白就出现了。这种就可以称之为开创先例、拥有实际用途的创意。
一款有创意的产品，就像一匹快马一样，能快速占领用户的心智，成为细分市场的领导者，更有可能在智能硬件这场比赛中胜出。
当然，一款产品仅靠创意是远远不够的，更重要的一点是必须真正切中用户的痛点，比如说造一款智能马桶，有的是跟手机APP互联，但你不能每次冲马桶都起身去找手机吧？任何一款没有真正考虑用户体验的产品，即便开始会因创意吸引别人的眼睛，终究也会因为实用性不够强大而最终夭折。
二、资金和一定的经验
相较于一定的经验来说，资金往往是迈出创业成功的最基础条件，企业创业需要考虑自身的市场情况，根据企业所能承担的资金大小而起步，如果资金允许，可以加盟一些知名品牌，可能会起步的快一些，目前国内创业投资领域愈发火热，对于创业者来说，高效地筹集资金是创业企业站稳脚跟的关键，找投资的实质也是因为投资人能够提供资源，这也是创业“搭车”的真正原因。
因资金不足而“阵亡”在路上的创业者屡见不鲜，所以如果资金不到位，创业者要通过各种途径去积极的筹备，这里智能硬件小站根据互联网的资料可以提供一点方法：创业者可以通过参加相关的创业大赛、入驻创业孵化器、发送商业计划书、被采访报道等增加曝光方式接触到融资。
资金到位以后，创业公司就要在创业的路上摸爬滚打，不断地在实践中总结经验，吃一堑长一智，让自己学会把握商业竞争中成功的秘诀。另外，也要注重和其他公司的合作，找到一个合适的合作伙伴，往往会起到事半功倍的效果。
三、优秀团队的支撑
好的产品和资金都到位以后，为了公司长久更好的发展，就要吸引更多优秀的人才了。每一个成功的创业公司背后，都有一支充满激情、目标明确的优秀团队来推动公司向前发展。一支伟大的团队可以把一个创意的想法引领成世界潮流、令人难以置信的伟大产品。
每一位智能硬件创业者都希望成功，但是如何找到优秀的人才来帮助自己，是很多领导者困惑已久的事情。就目前而言，响亮的头衔、好的发展前景、具有竞争力的薪水、以及完美的合作环境都是吸引优秀人才的好方法。另外也可以打破思维定势，提供一些具有人性化的福利等。
有的IT公司更疯狂，比如有位连续创业者Jeff Atwood说：
要想真正实现招到全球范围内最佳人选的话，我认为公司们应该摒弃必须来办公室上班的做法。尽管听上去有点疯狂，但至少，IT公司是可以做到的。
这种创意也不错，这样创业公司的选人范围就会从公司所在地扩大到全国、甚至是全球，这样，你的公司才可能从真正意义上招到最聪明、最合适的员工，而且不必为了每天奔波公司而浪费时间。理想状态下，远程工作会从你的公司创立之初就成为公司运行的基本形态。
当然要做好远程工作也并非易事，这里也不再过多探讨，只是提供一种想法，如果有创业的伙伴感兴趣，可以在智能硬件小站后台留言，我们将会继续探讨。
有人说“智能硬件产品=硬件+物联网+互联网+APP”，有了硬件人才还需要找到物联网，互联网，APP等方面的人才，前面所述的能切中痛点的创意产品、资金充足和一定的创业经验，以及一个优秀团队的支撑，是决定创业公司生死的三个关键点，各方面都做好了，才能使你的创业公司插上高科技的翅膀，真正触摸智能硬件广阔的世界。
