企业文化是一个组织由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂，是企业改革发展的不竭动力。
平定县东方机动车驾驶员培训学校有限公司是一所集初学驾驶员培训和营业性驾驶员培训为一体的综合类培训机构。成立以来，始终坚持服务社会、服务学员的办学宗旨，以管理立企，以质量求胜，凝心聚力，负重拼搏，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得了良好的社会效益和经济效益。其中始终坚持以人为本，打造优秀团队，创新企业文化，是助推企业改革发展的坚强保证和不竭动力。
找准企业文化建设的切入点和核心———必须坚持以人为本
企业文化的载体是员工。健康向上的企业文化，能够促使每一名员工的积极性、创造性得到充分的发挥和展示。多年来，东方驾校始终坚持以人为本，注重激发和调动员工的积极因素，努力培养和形成能够凝心聚力的企业精神。小到员工着装、文明用语，大到对外形象、目标规划，潜移默化到每一个员工的内心深处，并通过他们的行为表现出来，逐步形成了“团结、奋进、求实、创新”的企业精神。事实证明，这种企业精神，可以激发职工的使命感，凝聚职工的归宿感，加强职工的责任感。特别是企业在遇到困难的时候，全员出击、荣辱与共、迎难而上的企业文化特点表现得更为突出。
服务学员、服务社会是东方驾校的办学宗旨。人性化服务、零缺陷服务体现了一切为了学员、一切服务学员的企业文化，这种理念体现在企业管理工作中的方方面面，点点滴滴。该校设立了办证大厅，完善了服务窗口，建立了驾校网站，从报名—体检—交费—考试—办证提供一条龙服务，一声亲切的您好、一杯热水，使学员能够切身感受到真诚和温暖。近年来，东方驾校从方便学员、服务学员入手，相继推出了大学生暑期培训班、定点培训班、双向选择等措施，满足了不同人群的培训需求，以人为本，人性化管理真正落实在了企业具体的工作之中。
抓准企业文化建设的突破点和根本———全力打造优秀团队
企业文化具有导向、约束、凝聚、激励作用，即把员工个人的目标引导到企业所确定的目标上来，通过制度管理的约束、共同价值观和目标凝聚、科学的激励机制，形成一种合力向既定的方向共同努力。
打造优秀团队取决于团队的组织者和领导者。在实践中，东方驾校领导班子善于培养全体员工整体配合的协作精神。从报名体验到考试办证，从科一科二到科三科四，从车辆管理到财务控制，形成“分工不分家”的工作氛围，让每一位班子成员和管理者既要立足本职，又能拥有参与管理、畅所欲言的渠道和环境，树立团队集体的观念。
打造优秀团队必须要形成一套科学有效的管理和约束机制。东方驾校建立了现代企业管理制度。党支部、董事会、监事会机构健全，企业的重大事项都必须经过相关会议研究决定，并努力使之变成广大员工的自觉行动，同时通过立规矩、建标准来实现用制度管事管人，制度面前一视同仁，从日常考核到年终奖惩兑现，从油耗核算到财务管理都逐步形成了一整套科学严密的制度，使每个员工都能自觉在制度约束下工作。
打造优秀团队必须注重发挥每一个员工的积极性。东方驾校在改革发展的过程中，党支部和党员发挥了积极的作用，企业党支部发挥了政治核心和保证监督作用。围绕中心、服务大局，把深入细致的思想政治工作渗透和贯穿在企业管理的各个环节和全过程，既不越位，更不越权，积极配合。
