作者：傅小琴
化工产品与我们的生活息息相关，从衣食住行，到国家工业基础原料，再到决定国家民族命运发展轨迹的高科技，无处不在。化企发展短期靠制度，长期靠文化。只有不断的文化创新才能凝聚人心，激发员工的创造性，才能让企业永续发展。所以，新时期企业文化建设要紧跟时代的步伐，多些文化创意，融入时尚元素，培育特色文化。
融入时尚元素。新时期企业员工中有许多80后、90后，性格特征是个性张扬、求新求变。一味地以填鸭式等传统方式传播企业文化，往往欲速则不达。新时期化企文化的传承，不妨采用老方法逐步渗透新方式，一方面利用报刊发挥好舆论导向作用；另一方面采用青年人热衷的传媒方式，在人人都是拍客的时代，充分利用微博、微信、网络开创图文并茂的专栏，正面展示化工人的生产生活状态，让公众了解化工、走近化工，热爱化工，对化企重拾信心。
多些“另类”创意。最近，某企业的一位基层班长将《反违章六条禁令》等安全生产规章制度，按照流行歌曲的曲调改编成歌曲，并分享给班组员工，没想到，竟在全厂传唱开来。一位员工过去总也记不住规章制度，现在唱着唱着就记住了，干起活来也更有底了。这样的创意还可多些再多些。如把企业文化理念通过漫画、动漫、微电影等既时尚、员工又喜欢的方式展现出来，挂在局域网上，或通过QQ群传播，吸引员工关注，逐步地渗透到员工的生产生活中，潜移默化，固化于心。
培育特色文化。每个企业情况都不同，有的注重创新文化，有的提倡爱心文化，还有的企业文化具有鲜明的地域特色。以创新为主的企业，可以把员工的一些小发明、小创造、小革新作为本企业文化、工作理念的载体，既能提高员工的工作兴趣，又突出了企业的特色。提倡爱心文化的企业，可以号召员工支持公益事业。比如为灾区捐款捐物，资助身边贫困学生等。企业内建立困难员工档案，结成帮扶对子，定期跟踪，及时为他们送去温暖。
