10月23日，点开百度新歌排行榜，《中国好声音》的学员在TOP10中强势占据七席。吉克隽逸、梁博等名字依旧是媒体“宠儿”，而关于下一季的种种猜测也在不断发酵。如此热度不减，不仅令12月启动的首轮全国巡演“未开先红”,也让主办方对举办音乐节、筹备专辑等后续计划愈增信心。
即使对选手背景、导师评判、广告插播、决赛结果等不乏争议，但作为“收视王牌”，《中国好声音》至少“把一些高层次观众拉回电视机前”。而在国内电视界争相引进国外节目版权之时，《中国好声音》所选择的制播分离、协议分成、捆绑合作、资源整合、产业开发等运作方式，也创造了原版节目“本土化改造”的一个“高产样本”。
落幕与开始
不甘心只做节目，要做音乐产业链“发动机”
“节目的成功只是第一步。”这是《中国好声音》对自己的定位。据节目组透露，从12月到明年春节前，“好声音”将上演首轮10场全国巡演，国际巡演也将于春节期间启动。此外，“中国好声音”国际音乐节、筹备音乐专辑等系列方案也在计划之中。
面对这张“时间表”，很多人不免想起7年前的《超级女声》。在“好声音”主创者看来，他们从“超女”的经验教训中学到了很多。“我们一开始就没想着只做一档节目，而把节目当成巨大音乐产业链的一个发动机。”“好声音”幕后团队、星空华文传媒旗下的灿星制作公司总裁田明说。
如此说来，灿星公司在下一盘更大的棋。有业内人士对媒体表示，中国文化产业具有自己的特点和运作规律，内容策划、制作、播出、广告经营、后续开发等环节需要无缝对接。而拥有制作《中国达人秀》经验的灿星公司，显然深谙此道。据介绍，《中国好声音》自8月21日起节目广告就已达每15秒50万元，勇夺国内电视节目之冠。决赛之夜的广告位拍卖更创造了中国广告单条价格之最——每15秒116万。经初步统计，这档节目仅其所获的广告收入即达2.5亿元左右，还不包括被认为潜力巨大的彩铃、演唱会等众多衍生产品收益。
而在“中国好生意”之外，签约学员能否通过经纪公司的运作获得良好发展，目前而言尚无答案。但至少，田明强调，“我们不会做很多过去司空见惯的短视行为”。还有艺人总监宣称，“好声音”学员最终所签的合同，是他所见过“最为宽松的”。该公司宣传总监陆伟更是坦言，“我们与导师的合作模式，并不局限于这几期节目，而是整个后续产业链的共同打造。”这种长期投入的模式，无疑将明星效应更大程度地释放。
偶然与必然
敢于签对赌协议，源自“紧密捆绑式”合作模式
客观来看，一档电视节目是否成功，迄今可量化的标准仍然只有收视率。《中国好声音》的收视率自开播以来一路飙升，到决赛之夜更是达到了惊人的6.1%，同比超越曾创造收视顶峰的《中国达人秀》。
如此奇迹，恐怕连主创者自己也未曾料想。毕竟在节目开播前，既无播出“婆家”，也无冠名赞助。抱着“裸奔也要上”的决心，灿星公司与浙江卫视签下了中国电视史上第一份对赌协议。
这份对赌协议，将2%收视率定为“生死线”。这意味着，如果“好声音”的收视率超过2%，则灿星公司参与浙江卫视的利益分成，将获得七成广告收益。否则，广告商的损失由灿星公司单方负担。
