电视节目大制作时代
在中国传媒大学讲师、星空传媒项目顾问徐帆看来，《中国好声音》的成功，也标志着中国电视节目进入大投入大制作的时代。
“传媒业体量太小。十几年前，制作公司都是小作坊式，而现在开始向大制作、大生产的时代，需要基金等方式来融资，以支持高额的制作费用。光线去年上市，制作能力得到提高，制作《鲁豫有约》《壹周立波秀》的能量传播也在谋求上市，说白了，这个行业很需要钱，不再是十年前那种模式。”
但是《中国好声音》的成功运作，也并不意味着投资分成模式可以成为主流。
“中国电视行业是一个相对保守的行业，大部分的电视台并不愿意做太市场化的尝试，他们握有频道资源，习惯作为甲方，让别人看自己脸色，不愿意麻烦，这是一种思维习惯。”徐帆在接受《投资者报》记者采访时如是描述中国电视行业的现状。
“体制外的电视制作方光线、星空以及其他中小型制作公司都有过这样的意愿，但此前一直没有成功。其原因一是没有很好的内容产品作为支撑。电视台或者制作公司，担忧节目不够好。第二，投资分成模式对于制作公司等民营企业是利好，这种模式可以使他们增收，电视台返给制作方的利润也很多。但是电视台并不一定会积极参与。”上述人士表示。
在徐帆看来，这种模式要继续下去，需要很好的电视节目还要找到敢于尝试的电视台，“东方卫视已经是市场化程度比较高的电视台，也不愿意玩。二三线电视台的开发，能不能推行开来并且成功，也要打个问号。”据了解，田明本想将《中国好声音》卖给合作多年的老东家东方卫视，但后来条件没谈拢，最后便转找浙江卫视合作。
而在国外以英国为例，中小型制作公司是电视节目市场的主要提供者。“他们的体系非常清晰，电视台频道的采购人员需要担负很大的责任，购买的节目效果不好，可能会被解聘，有很强烈的激励和责任意识。而中国的电视台向制作公司购买节目，最后的板子不是打到自己的采购人员身上，而是制作方，采购方没有什么压力。”徐帆表示。
风险不单纯是商业的。中国频道资源有体制的保护，是稀缺资源，体制内的身份，使得他们不愿过于市场化。“甚至有的电视台在某个时段买了一个节目，播出效果好后，撕毁协议自己制作。”徐帆介绍说。
中央民族大学教师岳广鹏也认为，文化产业与其他传统行业相比，诱惑很大，风险也很大，一不小心可能会血本无归。过于突出个性的节目放在传统文化稍显保守的中国本土，做不好本土化改良的话，今后难免会碰到各种问题。
