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国美苏宁分道扬镳:家电大佬B2C模式生变

时间:2012/10/10 16:11:00 来源:网友

 记者 郭荣村 发自广州

  苏宁易购和国美库巴正在驶向不同的方向。

  10月31日,苏宁易购正式开卖图书,这意味着其向全品类发展又迈进了一步。与苏宁易购不同,国美旗下库巴网CEO王治全则对外透露,库巴网将专注于家电类电子商务,不会走综合类电商的发展模式。

  在传统市场,国美和苏宁一直以”贴身紧逼“的方式竞争,即使是在进入电商领域这样的重大决策上,”美苏“也是亦步亦趋。但在B2C是多元经营还是家电独大的问题上,两巨头似乎呈现巨大的战略分歧。

  作为传统家电渠道商的两个”霸主“,国美和苏宁在电子商务业务方面正在确立不同的发展模式。为什么一个要”综合“,一个要”专注“?不同的发展路径对他们而言分别意味着什么?

  国美、苏宁”分道扬镳“

  ”与国内近百家国有出版社和300多家民营出版商建立了合作关系,10月底一次上线了约60万册的图书。“苏宁易购总经理李斌在接受《每日经济新闻》记者采访时,如是介绍公司本次图书上线的情况。

  苏宁易购的目标是,以此为基础,全面转型为网络生活平台。这就意味着,该公司已经不再是纯粹的家电B2C企业,而是覆盖家电、数码、图书、服装、鞋帽、钟表、首饰等各品类的综合购物平台。

  “图书频道的上线是苏宁易购既定的策略,而全品类的发展更是苏宁易购年初即制定成型的发展计划。”李斌说,图书是电子商务发展的起源品类,是有形产品和无形产品高度结合的体现,具有盈利空间。随着互联网的普及和电子商务的兴起,我国网上图书零售市场交易规模不断扩大,据易观国际发布的《2011年第二季度中国网上零售市场季度监测》数据显示,网络图书销售同比增长84.5%,图书具有高度标准化、读者基数大、适合网络检索等特点,所以苏宁易购也步入进军图书市场之列。

  苏宁易购对未来10年的憧憬是:年复合增长率50%,销售规模达到3000亿元,占国内网购市场的5%,注册会员数1亿人,覆盖全国90%以上的城市。此外,苏宁易购将不断扩充产品线,力求向全品类发展,搭建苏宁的网络生活平台,成为智慧苏宁转型的重要组成部分。

  国美库巴则有不同的逻辑。

  近日,库巴网CEO王治全表示,库巴网将专注于家电类电子商务,不会走综合类电商的发展模式,虽然目前其家具频道已经上线,但仅限于小件组合类板材家具,而且短时间内不会涉及其他种类商品。

  对此,库巴网副总裁彭亮在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,库巴未来要打造出”家庭-家居用品“的产品阵营,并走出一条专业垂直B2C电商的价值营造之路。库巴现在除了家电,也有汽车用品、户外用品,家居用品,最近还上线了家装建材类。”这些品类都是围绕现代家庭-家居生活而展开。我们会围绕‘家’做更多的文章。“

  延续这一思路,库巴的家装建材频道第一步主要围绕大家电产品销售台灯、坐便器、厨卫照明灯具、卧室吸顶灯、卫浴用品、木质地板、电视架、开关、多功能插座、调速器等系列产品。

  毛利率角逐


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