食品行业知识资料网站
用户中心
行业资料 实用资料 质量管理 健康生活 经营管理 最新资料
关键词:
站点位置: 首页 > 知识资料 > 经营管理 > 食品营销 > 营销案例 > 正文 【设置字号: 【手机阅读】

商业模式的品牌力——揭示传媒大鳄的成功秘密(2)

时间:2012/10/8 15:46:00 来源:网友

  A——Acquire购买,就是购买和开发最好的内容。

  维亚康姆不断购买和开发好的内容,并且所有的并购都是基于内容竞争力来设计的,比如他通过收购派拉蒙和CBS,提升了其内容制作和开发的能力。

  B——Brand品牌,就是对内容进行品牌建设。如果内容是国王,品牌就是皇后。建立品牌就是建立信任的纽带,让观众对节目产生忠诚度。

  维亚康姆额外重视品牌建设工作,一方面他通过并购逐步在全球传媒娱乐业中树立了“维亚康姆”这一大品牌;另一方面,维亚康姆旗下的各成员公司都有完整的一套公司品牌、节目品牌的推广体系。如CBS的品牌曾长期比维亚康姆的品牌还要响。“无限广播公司”(InfinITy broadcasting corporation)掌管180家广播电台,而每一家电台的管理阶层中,除了总经理、销售总监、节目总监、商务总监、新闻主管、技术总监外,还专门有一位推广总监,他的职责是通过各种途径推广电台的形象、节目及活动。

  C——CopywrITer版权,就是要对自己创建的品牌内容进行严格的版权保护。

  维亚康姆善于对所创造的品牌内容进行版权管理与经营。对内容进行版权保护形成自己的内容资源库,这更加利用日后内容的买卖,收获长期的收益。

  这就是维亚康姆内容为王核心竞争力所展现的特色。

 结合雷石东经常讲的两句话,第一句 “谁做传送我不管,我就是要放上最好的内容。”体现其对内容为王的坚持。第二句:“第一,要制作世界上最棒的内容;第二,把节目的品牌做到人人皆知;第三,像捍卫个人声名一样捍卫版权。”则彻底展现其ABC的模式。

  于是,ABC成就了维亚康姆,维亚康姆的商业模式也在ABC的衬托下,显得如此的通俗易通,便于记忆和传播。

  案例2:新闻集团:内容为王与渠道并重的跨媒体交叉经营

 

  曾经有人问我默多克的新闻集团怎么赚钱,我提到了一条循环链:购买资产,整顿改造,扩大规模,收获利润。

  默多克人称并购大王,他总是能够发现那些被低估的媒体资源,然后将之收入囊中。再利用他们独特的理念和经营手段将之改造,使之焕发经营活力。

  其中,最典型的经营技巧就是3S法则:Sex 性、Scandal 绯闻、Sport 体育,这是最吸引眼球的内容资源,当然有些人认为这是低俗路线,但是这年头是俗人多还是雅人多,雅人又有多少人是装出来的,于是这3S立报法则让默多克的新闻集团屡试不爽。

  除了3S,默多克还有经营三部曲:

  第一部曲:利用并购实现快速发展

  在“疯狂并购”的过程中,默多克总能发现被低估的“垃圾资产”,收入囊中之后再大举改革,最后也总能获利甚丰;比如:《纽约邮报》、《泰晤士报》、20世纪福克斯电影电视公司和英国的天空电视 台、2002 年并购美国Direct TV,2005年并购Myspace,2007年以50亿美金并购拥有《华尔街日报》的道琼斯集团;


相关搜索: 传媒 品牌
查看版权声明 责任编辑:Techoo-5
文章相关:
提意见或留言(需要审核后显示) 查看 进入论坛交流
表情0 表情1 表情2 表情3 表情4 表情5
表情6 表情7 表情8 表情9 表情10 表情11
请尊重网上道德,遵守中华人民共和国各项有关法律法规
 热门图片新闻
  • 黄金周后省内螃蟹价格不降反升 再等半个月左右 吃蟹性价比最高
  • 160元一公斤!南京“天价”香椿芽抢先上市
  • 番茄比鸡蛋贵!昆明市场上番茄零售价格上涨
  • 火锅里的肉丸子都是肉吗?事实不是你想像的!
  • 鸡架泥槽头肉入馅 这样的低价水饺你敢吃吗
  • 黄金周后省内螃蟹价格不降反升 再等半个月左右 吃蟹性价比最高
  • 160元一公斤!南京“天价”香椿芽抢先上市
  • 番茄比鸡蛋贵!昆明市场上番茄零售价格上涨
  • 火锅里的肉丸子都是肉吗?事实不是你想像的!
  • 鸡架泥槽头肉入馅 这样的低价水饺你敢吃吗
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图