食品行业知识资料网站
用户中心
行业资料 实用资料 质量管理 健康生活 经营管理 最新资料
关键词:
站点位置: 首页 > 知识资料 > 经营管理 > 食品营销 > 营销案例 > 正文 【设置字号: 【手机阅读】

京东、苏宁之战谁是赢家

时间:2012/9/14 14:36:00 来源:网友

作者:姜汝祥    
 
  轰轰烈烈的京东,苏宁之战来得快去得也快,这场价格战的前因后果也不复杂,先是苏宁号称融了几十亿,要在京东上市之前打个阻击战,接下来京东发出反击战,要求其“大家电业务”三年零毛利,要把以大家电为主的苏宁逼到死角,让其融来的钱打水漂。

  来就不可限量!所以,只要京东战略对路,它是不会缺钱的,这个战略你我都能一眼就看到,那些精明的资本投资家看不到? 从这个意义上讲,刘强东无疑是最佳代言人,我看了他的微博之后总结为“四很模式”:

  “1,很二,但很靠谱”

  “2,很牛,但很实干”

  “3,很吹,但很合得来”

  “4、很冲,但很真实”

  这“四狠模式”都是新一代最鲜明的价值观呀,在这次价格战中,刘强东把这“四很”发挥得淋漓尽致,与其说他是在打价格战,不如说他在玩“文化战”,与其说他在进攻苏宁,不如说他在向中国新一代消费代言人迈进!(在这一点上,马云先生其实有点儿没战略,他很享受粉丝们把他当“教父”的感觉,这样就等于去与柳传志争地位,这种定位与淘宝玩家明显冲突,马教父应当学学强东才是)。

  同样,这个逻辑若成立,京东一成功,哪还有易购的戏?没有了易购的成功,那苏宁不成了“半老徐娘”?所以,如何在这场战斗中,让易购成为主角,淡化线下苏宁,强化易购就成了苏宁最大的战略,至少不让刘强东成为80-90的消费偶像吧?(但苏宁线上线下都要作用战,而两部分客户却不重合,更何况性质完全不一样,我有理由为它担心)。 出于同样的道理,当当网,阿里巴巴的介入也是为了阻击京东,他们要把刘强东的“原形”显现出来,为未来上位做好准备。 也出于同样的道理,有多少人想阻击京东成为“新一代消费代言人”?我相信,所有做80-90生意的人都不会放弃这个机会,于是58同城来了,360来了,小米来了,就连婚恋网也来了!

  这是一场真正的属于未来的战斗,真正的战场在80-90后心里,谁赢得这一代,谁就赢得未来,真正的战斗才刚刚开始!


相关搜索: 京东 苏宁
查看版权声明 责任编辑:Techoo-5
文章相关:
提意见或留言(需要审核后显示) 查看 进入论坛交流
表情0 表情1 表情2 表情3 表情4 表情5
表情6 表情7 表情8 表情9 表情10 表情11
请尊重网上道德,遵守中华人民共和国各项有关法律法规
 热门图片新闻
  • 黄金周后省内螃蟹价格不降反升 再等半个月左右 吃蟹性价比最高
  • 160元一公斤!南京“天价”香椿芽抢先上市
  • 番茄比鸡蛋贵!昆明市场上番茄零售价格上涨
  • 火锅里的肉丸子都是肉吗?事实不是你想像的!
  • 鸡架泥槽头肉入馅 这样的低价水饺你敢吃吗
  • 黄金周后省内螃蟹价格不降反升 再等半个月左右 吃蟹性价比最高
  • 160元一公斤!南京“天价”香椿芽抢先上市
  • 番茄比鸡蛋贵!昆明市场上番茄零售价格上涨
  • 火锅里的肉丸子都是肉吗?事实不是你想像的!
  • 鸡架泥槽头肉入馅 这样的低价水饺你敢吃吗
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图